作为奥运会的赞助商，尤其对于国内的部分赞助商，对赞助奥运会这样的世界赛事尚属首次，在奥运期间的赞助决策和活动实施过程中应该注意如下几个问题：
第一、要从品牌的角度来分析产品和品牌战略是否和奥运的产品和品牌战略很容易地结合在一起，是不是可以利用奥运来发展这个品牌。汤姆强调，奥运是全球性的，是世界上最好的、顶尖的，从企业品牌来说，产品也最好是全球性的，或者企业有明确的发展规划，而不是盲目投入。
第二、应该考虑奥运会能够给企业本身带来什么样的特殊效益，消费者渴望什么、品牌的价值是什么，能不能将所有的各方因素全面融合为企业的赞助活动服务?这是作为赞助商应该高度关注的问题。
第三、企业一定要考虑自己的实力，看口袋里的钱是不是够赞助奥运以及长期的营销费用。汤姆表示，奥运是一个非常昂贵的销售平台和市场平台，在赞助这个行业里面有一个不成文的规定，你至少要花3倍的赞助费来利用赞助的平台。VISA通过多年的经验认为这条不成文的规定相对来说是比较确切的。这意味着企业至少要拿出相当于赞助费4倍的资金来运作奥运营销。
奥运营销
第四、企业一定要看有没有能力把奥运赞助结合到日常的商业运作里面，在长期内充分利用和发挥奥运赞助的效应。根据VISA的经验，可以肯定VISA不是在奥运会比赛的短短17天内完成有关的营销活动，也不是在奥运前一年半年内突击宣传。整个营销活动主要是接下来的时间来完成推广。因此中国一些愿意成为奥运赞助商的企业，千万不要因为简单地想成为奥运赞助商而成为奥运赞助商，关键的是要从自身业务角度出发，看能不能发展自己的品牌和业务。
第五、如何运用体育赞助的魅力，用什么样的宣传和营销策略，提高赞助的效率和回报。赞助企业用什么样的策略为赞助服务对赞助效益尤为明显，应该注意如下三点：
1、密切根据企业自身的实际情况巧妙的与其他促销手段相结合，形成与消费者的有效沟通。
2、有效的时间（集中策略、季节策略、同步策略、提前策略、连续性策略、节奏性策略和空间策略）和空间策略（世界性策略 全国性策略）。
3、针对赛事中不断变化的情况，用循序渐进的原则。
? 一、提供良好的公关环境
? 赞助商可获得赛事组织者给予的多方面优待，比如入场券的发放等，这就有利于赞助商利用赛事开展公关活动。例如体育赞助商可以邀请其客户及合作伙伴去观看体育赛事，为赞助商提供了与其合作伙伴及客户增进感情、促进沟通交流的平台，并为赞助商创造了发掘新投资或新客户的机会。
? 二、体育赞助有助于企业进入一个新的市场
? 企业和品牌的形象是指人们对与之有关的文化、质量、风格、信誉、款式、价格、包装和服务等等要素的各种看法的总和，也是企业及其产品的美誉度、可信度以及顾客忠诚度的一个决定性因素。这些看法来自于人们的直接经验和间接经验，需要经过较长时间的积累和验证方能形成。而良好的形象一日形成，就成了企业最宝贵的财富。特别是当今市场竞争已经从产品竞争、价格竞争转向了品牌竞争，因此，品牌的重要性就更加突出，强化企业及品牌建设，成了每个企业特别是大中型企业的首要目标。
? 三、给公众留下深刻印象
? 在体育赞助运作过程中，赞助商和赞助拥有者之间涉及到的是品牌形象的转移而一般不涉及物品所有权转移。例如赞助球队或体育赛事、赞助商获得的权益是可以利用球队和赛事进行品牌推广和传播营销。因为被赞助者大多数是进行公益活动的社会组织机构、运动员个体和特定赛事，其声望和形象会和它们周围所有人产生联系，也就是说赞助者凭借被赞助方的声望或形象。在赞助营销的实践中，被赞助活动作为一种有效的传播中介体被赞助活动本身的影响力是影响赞助企业品牌资产的一个重要因素。一方面，进行品牌宣传推介，使精心设计的赞助品牌的目标受众切身体验到这个赞助品牌与自身身份地位、生活习惯、人生观等有相似之处并不自觉地影响着消费者的购买行为；另一方面转移大多数第三企业品牌资产可以通过体育赞助得到有效提升。体育赞助的优势是能够让品牌产品脱离其有形的特征，借助人们的想象凝练品牌个性，传递品牌内涵，以建立品牌和目标受众的紧密联系。
