1.河南胜子体育赛事策划有限公司怎么样？
2.什么是奥运营销
3.体育发展公司经营范围包括哪些？
体育学位通常是指专门研究体育领域的专业学位，这些学位通常在体育管理、体育教育、运动科学等领域提供。
1、体育管理学位：这类学位通常关注体育产业的管理和运营，包括体育组织、赛事策划、市场营销等方面的知识和实践。
2、体育教育学位：这类学位主要关注体育教育和训练，包括运动技能传授、运动员发展、运动康复等方面的知识和实践。
3、运动科学学位：这类学位主要关注运动科学和生理学，包括运动生理学、运动生物力学、运动心理学等方面的知识和实践。
4、体育医学学位：这类学位主要关注运动员的医疗保障，包括运动损伤预防、运动医学诊断和医治、运动营养等方面的知识和实践。
5、体育法律学位：这类学位主要关注体育领域的法律法规，包括体育合同、体育纠纷解决、体育政策制定等方面的知识和实践。
6、体育商业学位：这类学位主要关注体育产业的商业运作，包括体育营销、体育广告、体育援助等方面的知识和实践。
请注意，不同学校和机构的体育学位可能有所不同，因此建议查阅具体学校的课程设置和要求以获得更准确的信息。
为了让您更深入了解，
本专业学生主要学习教育学、心理学、人体科学、学校体育学、体育锻炼、训练与竞赛等方面的基本理论、基本知识和基本技能，受到体育科学研究的基本训练，掌握从事学校体育教育工作的基本能力。
体育专业教育是培养各类体育专门人才的一种特殊的体育教育。，就业方向包括：教练、体育老师、裁判等。
扩展资料
：
体育教育毕业生应获得以下几方面的知识和能力：
1、掌握教育科学、心理科学、人体科学的基本理论、基本知识；
2、掌握体育教学的基本理论与方法；
3、掌握体育锻炼、训练与竞赛的基本理论与方法：
4、具有学校体育科学研究的基本能力；
5、熟悉国家有关教育、体育工作的方针、政策和法规；
6、了解学校体育改革和体育科学的发展动态。
百度百科-体育专业
河南胜子体育赛事策划有限公司怎么样？
体育文化发展公司经营范围怎么写好？很多注册公司的朋友不知怎么写才规范，实际上填写公司经营范围并不难，我们可以参考优秀的同行公司来写，再结合自己经营的产品做一下修改即可！以下是小编为大家收集的体育文化发展公司经营范围，有简短的也有丰富的，仅供参考。
体育文化发展公司经营范围市场营销策划；承办各类体育活动（不含高危险运动项目）；体育赛事咨询、策划；文化教育信息咨询；文化体育用品、体育器材、保健食品（须取得许可或批准后方可经营）销售（含网上销售）；预包装食品的批发与零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
体育文化发展公司经营范围体育赛事活动策划；体育用品的销售；旅游信息咨询；健身服务（限分支机构经营）；体育场地服务；非学历职业技能培训。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
体育文化发展公司经营范围体育赛事活动策划；体育科技领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务；文艺艺术交流活动策划；体育用品销售；体育文化技术交流。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）***
体育文化发展公司经营范围武术培训、散打培训、跆拳道培训、双节棍培训、太极拳培训、舞蹈培训、瑜伽培训（以上培训不含国家统一认证的职业证书类培训）；体育赛事活动组织、策划、推广；会展会务服务；承办展览展示活动；摄影摄像服务；企业管理咨询、企业形象策划；市场营销策划；组织文化艺术交流活动；家政服务；销售：体育用品、文化用品、服装、工艺美术品。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
体育文化发展公司经营范围体育活动组织、策划，教育信息咨询，体育用品、器材销售。（以上项目凡涉及行政许可的凭许可证经营）
体育文化发展公司经营范围一般经营项目（以下范围不含前置许可项目，后置许可项目凭许可证或审批文件经营）：休闲健身活动；商务服务业；职业技能培训；商品批发与零售。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
模板示例1体育文化发展公司经营范围：组织文化艺术交流活动；设计、制作、代理、发布广告；销售机械设备、五金交电及电子产品、针纺织品、服装及日用品、文具用品。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
模板示例2体育文化发展公司经营范围：组织展览展示；组织国内文化艺术交流活动（组织承办文化艺术演出除外）；技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务、技术培训；经济信息咨询（不含中介服务）；服装设计；音响照明器材租赁；组织会议服务；装饰设计；市场调查；零售五金交电、化工、电子计算机及配件、电子计算机软件（电子出版物除外）、百货、钢材、建筑材料、电器设备、汽车配件、花卉、工艺美术品；修理制冷空调设备。(企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
模板示例3体育文化发展公司经营范围：文具用品批发;体育用品及器材批发;群众文化活动;图书、报刊零售;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例4体育文化发展公司经营范围：组织文化艺术交流活动；承办展览展示；设计、制作广告；企业形象策划；电脑图文设计；经济信息咨询；技术开发、技术服务；销售电子产品、塑料制品、纸制品、展具展架。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
模板示例5体育文化发展公司经营范围：组织文化艺术交流活动；承办展览展示活动；企业策划；版权代理；电脑动画设计；工艺美术设计；设计、制作广告；电脑打字；复印；摄影扩印服务；家庭劳务服务；市场调查；计算机系统服务；技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；民间艺术遗产保护、民族制作遗产保护（不含修复、复制、拓印馆藏文物）。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
模板示例6体育文化发展公司经营范围：场馆的规划、设计、施工、运营和管理，多媒体、舞台、剧场的设计和施工，建筑装饰装修工程、园林景观工程的设计和施工，科技展品、游乐设备、模型、动漫产品的设计和销售，计算机软硬件的开发和销售，日用百货、办公设备、建筑材料的销售，设计、制作、发布、代理国内外各类广告，会展服务，文化活动组织策划，经济信息咨询，房屋租赁，物业管理，从事进出口业务。
模板示例7体育文化发展公司经营范围：商品批发贸易（许可审批类商品除外）;商品零售贸易（许可审批类商品除外）;花画工艺品制造;工艺品批发;文化艺术咨询服务;艺（美）术装裱、封装服务;美术品批发;(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)
模板示例8体育文化发展公司经营范围：组织国内文化艺术交流活动（演出除外）；投资咨询；销售首饰、工艺品、针纺织品、文具用品、体育用品。经营范围中未取得专项许可的项目除外
模板示例9体育文化发展公司经营范围：法律、行政法规、院决定禁止的，不得经营；法律、行政法规、院决定规定应经许可的，经审批机关批准并经工商行政管理机关登记注册后方可经营；法律、行政法规、院决定未规定许可的，自主选择经营项目开展经营活动。
模板示例10体育文化发展公司经营范围：婚庆策划、企业形象策划、文化活动的策划；婚纱设计与销售；橱窗设计，摄影，婚庆用品购销；投资兴办实业（具体项目另行申报）。
模板示例11体育文化发展公司经营范围：文化活动策划（不含经营卡拉ok歌舞厅）；从事广告业务；舞台设计；展览展示策划；企业管理咨询（不含人才中介服务）；投资咨询（不含证券、期货咨询）；投资兴办实业（具体项目另行申报）；工艺品、文化用品、日用品的设计与销售；计算机软件、电子产品的技术开发（不含生产加工）与销售；国内贸易，货物及技术进出口。（法律、行政法规或者院决定禁止和规定在登记前须经批准的项目除外）
模板示例12体育文化发展公司经营范围：文化活动策划、文化艺术培训、礼仪活动策划、企业形象策划、家政服务、从事广告业务、信息咨询。
模板示例13体育文化发展公司经营范围：园林景观设计、施工，木结构建筑设计、施工，绿化工程、户外家私经营及推广销售；建筑规划设计咨询、室内外装潢设计咨询、工程造价咨询；工程招投标代理。（法律、行政法规、院决定规定在登记前须经批准的项目除外）
模板示例14体育文化发展公司经营范围：组织文化艺术交流活动（不含演出）；技术推广；翻译服务；票务代理；广告设计、策划；图文设计、制作；销售服装鞋帽、工艺礼品、日用品、办公用文具、电子产品、计算机及设备、化妆品、鲜花、机械设备、建筑材料、汽车配件、纺织品、家具。经营范围中未取得专项许可的项目除外
模板示例15体育文化发展公司经营范围：销售文具用品、体育用品、电子产品、针织品、塑料制品、五金交电（不含电动自行车）、日用品、服装、鞋帽、乐器；组织文化艺术交流活动（不含演出）；会议及展览服务；设计、制作、代理、发布广告。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
模板示例16体育文化发展公司经营范围：组织文化艺术交流活动（演出除外）；承办展览展示；经济信息咨询；技术开发、技术转让、技术咨询（中介除外）、技术服务；接受委托提供劳务服务；摄影摄像；会议服务；婚庆服务；企业形象策划；设计、制作、代理、发布广告；图文设计、制作；园林绿化服务；建筑设计；家居装饰；装饰设计；计算机技术培训（不得面向全国招生）；打字、复印；数据处理（不含中心及pue值在1.5以上的云计算数据中心）；策划；礼仪服务；市场调查；机械设备租赁；专业承包；销售日用杂品、办公用品、体育用品、工艺美术品、电子产品、计算机软硬件及设备、机械设备、五金、交电、建筑材料、装饰材料、通讯设备（卫星接收设备除外）、化工产品（不含危险化学品）；工程勘察；工程设计。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；工程勘察、工程设计以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
模板示例17体育文化发展公司经营范围：组织文化艺术交流活动（不含演出）；技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务；计算机系统服务；基础软件服务；应用软件服务（不含医用软件）；软件开发；产品设计；模型设计；包装装潢设计；教育咨询（不含出国留学咨询及中介服务）；经济贸易咨询；公共关系服务；工艺美术设计；电脑图文设计、制作；企业策划；设计、制作、代理、发布广告；市场调查；企业管理咨询；文艺创作；承办展览展示活动；会议服务；翻译服务；自然科学研究；工程和技术研究；农业科学研究；医学研究（不含诊疗活动）；数据处理（数据处理中的中心、pue值在1.5以上的云计算数据中心除外）。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
模板示例18体育文化发展公司经营范围：组织文化艺术交流活动（不含演出）；承办展览展示；科技产品的技术开发、技术转让；企业形象策划；广告设计、制作；旅游信息咨询（不含中介服务）；房地产信息咨询（不含中介服务）；销售工艺美术品。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
模板示例19体育文化发展公司经营范围：销售（限零售）图书、报纸、期刊（出版物经营许可证有效期至2017年12月31日）；组织文化艺术交流活动（不含）；图文设计、制作；网页设计、制作；教育咨询、企业策划；销售电子产品、计算机软件及设备、文化用品、通用设备。(企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
模板示例20体育文化发展公司经营范围：组织文化艺术交流活动（不含营业性演出）；承办展览展示活动；筹备、策划、组织大型庆典活动；会议服务；教育咨询；自费出国留学中介服务；经济贸易咨询；技术开发；软件开发；设计、制作广告；电脑动画设计；包装装潢设计；销售文化用品、日用品、文化用品、机械设备、家用电器、五金、交电、建筑材料、化工产品（不含危险化学品及一类易制毒化学品）、金属材料、首饰、电子产品、计算机、软件及设备、针纺织品、服装、鞋帽；图书、电子出版物、音像制品零售、网上销售（出版物经营许可证有效期至2022年04月30日）；销售食品。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；销售食品以及依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）
什么是奥运营销
河南胜子体育赛事策划有限公司是2017-06-07在河南省郑州市二七区注册成立的有限责任公司(自然人独资)，注册地址位于郑州市二七区政通路68号院8号楼2单元9层910号。
河南胜子体育赛事策划有限公司的统一社会信用代码/注册号是91410103MA441TT82Y，企业法人魏佳才，目前企业处于开业状态。
河南胜子体育赛事策划有限公司的经营范围是：拓展训练服务；非学历短期培训；体育赛事活动策划、文体表演活动策划及礼仪服务，企业营销策划、文化艺术交流活动策划、公关活动组织策划，健身服务，会展会务服务、设计、制作国内广告业务、企业形象策划，体育信息咨询、体育场地设计；销售：文体用品、健身器材、体育设备、服装鞋帽、仪器仪表、教学设备、五金工具。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
通过百度企业信用查看河南胜子体育赛事策划有限公司更多信息和资讯。
体育发展公司经营范围包括哪些？
奥运会把中国变为世界的舞台，拓展了全新的市场空间，提供了一个强有力的宣传和展示平台，奥运会本身的影响力使得营销活动更为活跃，同时带动了新一轮体育营销热潮。《成功营销》特推出“奥运营销”大型栏目策划，将深度挖掘体育营销规律，探讨成功企业的营销经验，为更多企业利用奥运平台打造品牌提供新思路。新奥运之旅即将开始，奥运营销浪潮已经到来，让我们一起融入最有活力的奥运经济。
奥运营销之困惑篇
当2008北京奥运会的日子离我们越来越近的时候，越来越多的中国企业也开始把目光聚焦在“奥运”这个闪闪发光的金字招牌上。大家无不希望借助北京奥运这一历史盛事来提升、拓展自己的品牌知名度和美誉度。中国企业接触奥运会都是第一次，中国企业体育营销的历史也相当短暂，经验和教训几乎都是空白。拿到赞助商权利的企业要如何行使和运用这个权利？没有拿到赞助权的企业又该如何利用奥运去打擦边球？奥组委又如何有效地开发手中的，让更多的企业介入其中？各种咨询、公关等中介公司又该从什么角度介入企业和官方组织，帮助他们更好地沟通和衔接？所有这些问题对于中国企业以及相关机构来说都是一个新鲜的话题，相关各方对此话题也充满了困惑。大家都在思考，大家都在探索。《奥运营销》栏目第一期就把各方的思考和困惑以及一些可能并不成熟的探索过程展示出来。让彼此增进了解，让困惑各方了解对方的困惑，这正是我们试图解决这些困惑所迈出的第一步。
强炜：中国企业仍不懂奥运营销规划
中国的奥运会赞助商对于公益营销还缺乏一定系统规划，要么是纯粹做公益活动，与企业的产品、市场行为没有很好地挂钩；要么就是公益活动本身做得有些画蛇添足，给消费者留下负面印象。
文/刘晗
: 围绕2008年北京奥运会，国内的奥运赞助商和非赞助商在奥运公益营销方面表现如何？强炜：国际奥委会拥有奥运相关标志和活动的知识产权，只有奥运赞助商才拥有奥运标志的使用权和相关活动的参与权，比如奥林匹克、北京2008奥运会、奥运吉祥物等标志，只有相应级别的赞助商才有权利使用，非奥运赞助商则没有资格使用。围绕2008年北京奥运会，国内企业去年主要处于竞标阶段，而今年则处于主题规划和相关整合阶段，明年将进入活动推广阶段，到2008年则主要是活动呈现阶段。目前奥运赞助商所进行的关于2008年奥运会方面的公益营销活动还不是很多。 : 你认为参与公益营销，中国企业可以从哪些角度去把握？强炜：2008年北京奥运会有三大主题，分别是“绿色奥运”、“科技奥运”、“人文奥运”，围绕这三个主题有很多活动可以去延伸和开展。比如围绕“绿色奥运”，可以与北京的蓝天工程、沙尘暴问题结合起来，这种社会性的话题会有更大价值。在科技奥运方面，与教育、青少年、场馆建设、体育比赛相关的科技活动都很有意义，比如联想在都灵冬季奥运会上就提出了科技的概念，把产品的科技创新与对冬奥会寒冷气候的适应联系起来。而围绕人文奥运，可以发掘更多公益营销活动。奥组委组织了一系列与人文相关的文化活动：比如今年关于残奥会吉祥物的发布，2007年将举行的世界青年论坛，2008年上半年的火炬接力活动等。奥运赞助商可以结合奥组委的与其洽谈此方面项目。关注人文奥运，最重要的一方面就是关注残疾人奥运会，这也是最具公益特色的方面。目前残奥会有20多个项目，中国在上届残奥会中获得的金牌和奖牌总数都是第一。但是一直以来中国人对残奥会关注度比较低，很多人观看的时候带有同情和悲伤情绪，而没有意识到其中蕴涵的自强不息的精神，是一种积极、健康的美。让观众和消费者改变这种观念本身就具有很强的挑战性，而目前在残疾人运动方面，企业的关注度也不是很高，取的行动同样较少，如果有企业可以努力去做此方面事情，我认为他们会获得很大收益。再者可以结合社会上的弱势群体做一些公益营销活动。比如一些西部的孩子喜欢奥运，但买不起奥运吉祥物；想当奥运志愿者，但付不起交通费，此类情况非常多。另外一些偏重于青少年及女子运动、社区体育等方面的活动也可以与奥运公益营销有很好的结合点。 : 非奥运赞助商可以进行哪些方面的奥运公益营销活动？强炜：奥运会属于整个民族，因此并非只有奥运赞助商可以参与其中，只要非奥运赞助商不运用奥运相关资产，比如可以在2008北京奥运会“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念基础上继续渗透，参与一些与奥运相关的活动，包括向奥运场馆、奥组委、奥运项目无偿捐赠或为奥运做一些其它铺垫性工作。 : 中国的奥运赞助商在参与奥运公益营销方面有哪些不足？强炜：只有与企业品牌、产品、消费者、市场渠道以及网络等支撑企业商业利益相关的活动才能称之为营销。一家企业成为奥运赞助商之后，无论是进行纯公益性的还是非公益性的营销活动，衡量其成功与否的最重要的标准，就是看活动本身是否与企业的产品、品牌、形象以及相关营销行为很好地、紧密地联系起来，让消费者产生深刻的印象和强烈的认知。中国的奥运会赞助商对于公益营销还缺乏系统规划，要么是纯粹在做公益活动，与企业的产品、市场行为没有很好地挂钩，没有很好地利用广告、公关、媒体等传播行为；要么就是公益活动本身做得有些画蛇添足，给消费者留下负面印象。
强炜简介：北京奥美体育营销总监，在其长期的体育营销工作经历中，积累了大量的体育营销实践经验，曾为联想、搜狐、中国移动等多家奥运会赞助商提供奥运营销咨询策划和执行管理服务。
谢骏：奥运营销缺乏“粘合剂”
目前在中国奥组委和企业之间缺乏一些“粘合剂”，需要更多的公关咨询公司参与进来，把奥组委的相关设计成好的项目，吸引更多企业参与到奥运的公益营销中来，从而带动多方利益的共赢。
文/邓润梅
: 你认为目前中国企业在参与奥运公益营销方面表现如何？谢骏：中国是第一次获得奥运会的举办权，中国企业对奥运会的热情超乎想象，但是中国企业对于如何参与和使用奥运营销还非常缺乏经验。就2008年北京奥运会来说，由于国际奥委会和中国奥组委对相关“知识产权”方面的限制很多，加之中国奥组委还要慢慢消化国际奥委会关于商业开发方面的种种限制，这些客观原因使得中国企业在介入与奥运相关的公益营销方面也受到了一些耽搁和阻碍。而中国企业在体育营销方面普遍缺乏经验，对体育营销的运用还处在初级阶段，相当落后。奥运营销是体育营销中最重大的一块，尤其中国是第一次举办奥运会，很多中国企业对此非常重视，希望参与到奥运营销中来。但中国企业，无论是TOP赞助商还是2008年北京奥运会赞助商，对于如何行使奥运赞助权，都比较困惑，可以说是零经验、零起点，所以在公益营销方面目前也还无亮点可言。 : 你认为中国企业在把握奥运公益营销方面应该注意哪些问题？谢骏：从目前来看，中国企业在参与奥运公益营销方面表现得有点急，从大的原则上来讲，首先，中国企业不能太急于求成；其次，要结合北京奥运特点去设计一些活动。比如2008年北京奥运会的主题是“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”，围绕这三个主题的一些活动，企业都可以参与进来，比如“百万市民讲英语”活动以及城市绿化方面的活动等。不过，目前存在一个问题，就是在奥组委和企业之间缺乏一些“粘合剂”，比如奥组委有一些很好的或项目，但是企业却不了解这些和信息可以如何利用，而一些企业希望参与到与奥运相关的活动中来，又不知道通过什么样的项目参与进来。这中间就缺乏一些“粘合剂”，将奥组委的设计成一些合理的活动，从而让这些活动把更多的企业带进来。目前，奥组委也在做相关尝试，允许一些公关、策划公司参与一些活动的设计，活动最后要得到奥组委相关授权和审批，有了这些中间的“粘合剂”，企业就可以更好地参与到与奥运相关的公益活动中来。 : 从你的经验来看，目前中国企业在参与奥运营销方面最大的困惑是什么？谢骏：由于中国是第一次举办奥运会，中国的体育营销历史也相当短，因此无论是奥组委、企业还是本土的公关咨询服务机构，都相当缺乏经验，没有前车之鉴。我们在面对很多企业的时候，发现他们提不出课题，在他们获得了奥运赞助权或者其他相关权益之后，他们很困惑，不知道自己需要做些什么，也不知道公关咨询公司能帮助他们做些什么。一些有过奥运服务的跨国公关咨询公司虽然拥有服务奥运赞助商的经验，但是在中国本土，面对中国本土企业，这些经验又无法直接照搬。这就是中国企业在面对奥运营销时的困惑，作为公关咨询服务机构，我们也要和中国企业一起，摸索着前进，探索如何在中国进行奥运营销。 : 你认为中国企业的奥运营销对中国企业会有什么深远影响？谢骏：我个人一直认为，2008年北京奥运会只是中国企业进行体育营销的一个开始。过去，中国企业对于体育营销的认识和使用还很肤浅，而2008年北京奥运会则点燃了中国企业进行体育营销的热情，激发了体育营销的大范围爆发。因此2008年之后的体育营销对中国企业来说才更重要。
谢骏简介：蓝色光标公共关系机构副总裁。资深策划人、计算机工程硕士研究生。毕业于南京理工大学。擅长企业及产品的整合策划，并对销售与市场有深入研究。成功策划并推广了绿色服务、LG未来窗、电脑派、先锋行动、和光BSP、联想液晶电脑等数十项整合营销项目，并两次获得IT业十大策划人殊荣。
亚都：奥运传播之惑
对于亚都这家技术和市场都领先的企业来说，当前最大的困惑就是寻找一个有效的传播策略和平台，运用奥运供应商的权利和机会，在更大范围内树立和传播品牌的知名度和美誉度。
文/本刊记者王英
2006年5月中旬，北京奥组委和北京亚都室内环保科技有限公司在北京举行发布会，宣布亚都科技成为北京2008年奥运会空气加湿净化器独家供应商。北京2008年奥运会赞助分为合作伙伴、赞助商和供应商三个层次，供应商又分为“独家供应商”和“供应商”，独家供应商的赞助门槛在人民币几千万左右。作为中国空气净化领域的老大，亚都占据了全国70％以上的市场份额，在技术方面也具有世界领先的实力，但在营销方面，这家企业的实力和优势并不强大，对于如何使用这次获得的奥运独家供应商权益，亚都也还充满困惑。 欲借奥运树名威亚都董事长何鲁敏在接受访时谈到，亚都在技术实力方面在全国乃至全世界都是一流的，亚都的中高层领导、管理团队也都是技术出身，这次亚都之所以能够获得奥运独家供应商的权利也是源于其技术上的实力。因为国际奥委会对于独家供应商有很高的技术标准要求，既要符合国际标准，又要符合美国和欧盟标准。但是，再好的产品如果没有很好的市场运作手段，也无法在市场上取得比较好的回报，亚都面临的就是这样的问题。何鲁敏介绍，亚都的除装修污染系列产品，在技术上是全球数一数二的，甚至成为国际标准化组织的全球标准，但是这个产品在推广中却碰到了两个特别集中的问题：一、大家都在问“亚都”是谁；二、大家都在问“这个东西能管用么”？尤其是在南方，这两个问题尤其严重。这两个问题从营销的角度来说，一个是品牌知名度问题，一个是品牌认可度问题，而品牌知名度和认可度恰恰是亚都的弱势。何鲁敏已经认识到，作为一个小品牌，即使有再好的技术和产品，有再多的创新，没有营销的推动，也行不通。北京2008年奥运会是一个有着很高知名度和认可度的赛事品牌，亚都正是希望牵手奥运会，让消费者认识亚都，相信亚都。关于这次与奥运的“联姻”，何鲁敏有一个形象的比喻，就像有名望的科学家娶了普通女孩做妻子，大家一定会认为这个女孩子要么特别漂亮，要么特别睿智，要么特别贤淑。总之，当一个强大的品牌和一个不知名的小品牌连接的时候，大家自然会对这个小品牌产生正面的联想和认知。2008年北京奥运会负责接待的指定场所和奥运村运动员房间大概有20万个，奥委会室内空气标准规定接待方面必须有空气精华设备，而亚都就将负责这近20万个房间的空气净化装备的供应。亚都也就是希望借助这一机会证明自己的实力，推广自己的知名度。 毫无经验的“第一次”对于中国企业来说，借助奥运营销都是第一次。何鲁敏认为，这就跟恋爱娶媳妇一样，第一次大家肯定都没有经验，中国企业也需要一个过程去摸索如何利用奥运营销自己的品牌。何鲁敏坦言，目前亚都也说不清楚究竟要如何利用奥运供应商的权利和机会。事实上，亚都与奥运会的结缘也是源于偶然，三年前，北京奥组委的办公楼空气质量不是很好，于是奥组委就找到了亚都，亚都赞助了100多万的空气设备，从此也跟奥组委建立了联系。 在是否决定成为奥运供应商方面，亚都犹豫过，因为几千万的资金投入对于营业额在5亿元左右的亚都来说，并非是一笔小数目，无论是股东还是关联银行都有过激烈的反对意见，因为这笔投入，可能产生很大的收益，但也蕴藏着很大的风险。三年来亚都也聘请了一些营销高手组建了专业的营销团队在讨论此事，但到目前依旧没有理想解决方案。目前，何鲁敏可以确定的是，奥运肯定会给亚都带来一定的回报和增长，但是如何实现这种增长，能够带来多少增长，亚都却无法预测，亚都也在更多地研究企业理念、产品内涵与奥运本身的关联。其实，从产品本身的诉求来讲，亚都的产品与北京奥运会有很多相同的诉求点，比如2008年北京奥运会的口号是“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”，而亚都作为专业的空气净化设备生产商，其产品的诉求点也正是使用科技手段，为消费者创造绿色健康的环境，从而构建一种和谐的人文生活。但亚都目前面临的难题则是，不知道要到哪里去取经。奥组委市场开发部的负责人也对何鲁敏说过，国外企业在奥运营销方面做了很多年，虽然有心得的企业不少，但并不是每个企业都能运转好，而中国企业则是基本不会，这些只能靠企业自己去想办法。 传播策略是最大困扰亚都原来是一个产品的品牌，一提到亚都很多消费者想到的就是加湿器，而目前亚都则希望通过奥运等一系列运作，希望把“亚都”这个品牌进行延伸，使之成为一种生活方式的代名词，这种生活方式就是“清洁生活”的概念。现在亚都在一些商场已经进行了一些操作，比如把原来产品专卖区改变成生活方式专卖区，并命名为“家居环保中心”，因为在这样一个品牌含义下才能涵盖更多的产品内容。但是，如何借助奥运去达到这样的一个效果却是亚都比较困惑的事情。借助广告或者一些公益营销是很多奥运赞助商比较常用的手段，但何鲁敏认为，要真正找到一个好的策划还是很困难。对于亚都来说，如何去寻找一个好的平台和活动，借助奥运品牌这个媒介去传播企业的品牌就是当前最大的困惑，虽然亚都也在这方面进行了非常深入的研究，但目前还没有拿出具体的办法。另外，通过什么样的媒体进行传播也是亚都的另一个困扰。何鲁敏认为，现在的媒介渠道太多，受众也非常分散，这反而给企业造成了一种选择困扰。他认为，广告投放的效果并不是很好，因为现在的消费者关注广告只有两种情况，一种是在无聊的时间段内，比如等车、候机、乘电梯等别无选择的时候，才会不得不看一看广告；另外一种情况就是消费者在有意关注的时候会主动寻找广告，比如想买车或者买房、买电器的时候，会关注一下这些产品的广告。而亚都的产品还属于教育和开拓市场阶段，也就是很多人还不知道这种空气净化产品的功能和作用，主动关注的情况还不多。何鲁敏说，从亚都对广告投放的效果来看，非常不乐观，即使投放金额非常高，但实际效果也并不是太好。一般来说，奥运赞助商和供应商会拿出赞助金额的3～7倍来进行后续的营销推广工作。何鲁敏表示，亚都在此方面也有相应的资金预算，现在的问题就是，这些钱要怎么花、花在哪里，才能得到最好的效果。何鲁敏非常希望借助《成功营销》的窗口向各界营销高手提出挑战，破解中国奥运供应商的困惑。
雪花啤酒：开启“非”奥运营销
面对奥运营销的一窝蜂，企业们多少有些困惑。同质化的奥运营销，达不到最好的传播效果，“这给了雪花千载难逢的机会”。雪花啤酒正用新的尝试，走出奥运营销新路。
文/本刊记者康迪
“我简单留意了一下，在央视的广告中，就有五家奥运赞助商的宣传词中，用了‘梦想’二字，只是因为北京奥运的口号是‘同一个世界同一个梦想’。”雪花啤酒市场总监侯孝海表示。在奥运营销的路上，中国企业似乎不知所措，同质化的口号与思路比比皆是。而作为非奥运赞助商的雪花啤酒，正在做着新的尝试。2006年5月16日，雪花啤酒“非”奥运营销广告片“啤酒爱好者”篇在中央电视台黄金时段播出。如同前一天发布会上雪花啤酒市场总监侯孝海所宣称的一样，新的广告全面地体现了雪花啤酒在奥运期间的品牌推广战略—“非奥运营销”战略，意欲开启“非”奥运营销时代。 几大特点贴近“非”奥运“没人赞助我球鞋，我跑得不快，跳得也不高，但咱也不简单，这比赛，有我们才行……”，在雪花啤酒新推出的广告中，平民化的主人公说了非常平民化的语言，丝毫未提奥运与世界杯，但却在画面上处处给人暗示。广告中欢腾的气氛，很容易让观众把这个广告与其他奥运赞助商的广告混淆。平民化与奥运氛围，正是广告的思路。再看LOGO，新的雪花啤酒LOGO上不仅有其标识，还有设计成不规则红色图案代表“啤酒爱好者”的标识，两个标识的下方写着一行大字:“啤酒爱好者正式合作伙伴”，让人看了有种似曾相识的感觉。据侯孝海介绍，在电视广告推出一个月后，雪花啤酒外观包装将全面换上这个新标识。为了宣传“啤酒爱好者”概念，雪花啤酒最新“非奥运”营销广告片“啤酒爱好者”篇在中央电视台全面投放，第一期就砸下了3000万元广告费用，还不包括各地销售公司在当地电视台的广告投放费用。“这是雪花啤酒未来三年的营销策略，我们希望能像赞助奥运一样赞助啤酒爱好者。”侯孝海说。 差异化定位给予制胜机会雪花啤酒的这次战略，是在深入研究奥运营销、多方思考权衡之后形成的。差异化一直是雪花啤酒所倡导的品牌形象。目前，燕京、青岛、雪花三大巨头齐聚北京，鏖战正酣。但对于青岛和燕京成为2008年北京奥运会赞助商而言，侯孝海认为，这样容易产生同质化的奥运营销，达不到最好的传播效果，“这给了雪花千载难逢的机会”。这相当能代表雪花啤酒一贯的差异化作风。早在2005年上半年，雪花啤酒就开始研究奥运赞助的问题。从成本有效性和差异化考虑，他们并未加入奥运赞助商的竞争中，而是形成了“非”奥运的策略思路。侯孝海认为，“非”奥运营销不仅仅是一个概念，更是一个前沿的营销理论。奥运营销就是围绕奥运这个大平台来组织自己的营销活动，从奥运角度出发。而“非”奥运营销主要是围绕看奥运的广大啤酒消费者，以他们为核心来组织自己的营销活动，研究的重点是消费者。由于雪花啤酒全力支持的啤酒爱好者都在关心和参与奥运，作为“啤酒爱好者的正式合作伙伴”，雪花啤酒通过面向更广泛的奥运人群，来体现对奥运的支持。从某种角度上说，雪花啤酒的“非奥运营销”更直接地体现了奥运的“重在参与”精神。除了广告的投放，在未来三年，雪花啤酒将延续这个主题进行多种营销活动，最近的就是“雪花啤酒勇闯天涯—啤酒爱好者探源长江之旅”。此前，雪花啤酒的口号是“畅想成长”，“应该说是一种延续，新的品牌口号将‘畅想成长’推向了一个新的高度。”侯孝海说。举起介绍，配合“非”奥运营销，还会有更多的公益活动在下一个阶段进行。 在这之前，中国企业很难有机会参加奥运营销的角逐；现在，“非”奥运营销给了企业更多的创新理念和空间。
1、高尔夫赛事的策划、组织、咨询服务，高尔夫球场、练习场的设计、维护，商务咨询，旅游咨询（不得从事旅行社业务），高尔夫用品、日用百货、服装、体育用品的销售。企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营
2、文体赛事活动策划，健身房经营管理，电脑图文设计、制作，文化艺术交流策划，公关活动策划，会务服务，展览展示服务，体育用品、健身器材、文化用品、办公用品、工艺礼品、工具、道具、针纺织品批发、零售。企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营
3、体育用品的销售；文化体育用品领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务；体育赛事策划，企业投资管理（除股权投资与股权投资管理），企业形象策划，广告设计，体育场地工程，生物科技领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营
4、保龄球、乒乓、健身、网球场服务，体育用品，针纺织品，运动服，预包装食品（含冷冻冷藏、不含熟食卤味）的零售，停车场（库）经营（受产权人委托），房屋出租，公关活动策划（不含经纪），体育赛事活动策划（不含经纪），水电设备上门维修服务。企业经营涉及行政许可的，凭许可证件经营
5、体育经纪，组织和策划体育赛事，投资信息咨询（除经纪），健身器材制造、加工，办公用品、办公设备、家具、日用百货、健身器材、服装鞋帽批发、零售，体育器械领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，园林绿化工程施工（上述经营范围涉及许可经营的凭许可证经营）。
6、体育用品、电子计分牌销售；体育器械的检测、维修、维护。
