1.美职赛程2023年赛程表

2.nba季前赛2023-2024赛程

3.NBA的发展联盟和NBA的俱乐部有什么区别

4.NBDL(美国篮球发展联盟),比NBA低一级的联盟。

5.盘点在发展联盟打过球,从底层拿到大合同的球员,一人被下放8次

6.数学建模论文 NBA赛程规划

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NBA(美职篮),全称美国职业篮球联盟(National Basketball Association)。

NBA是一个国际体育及媒体集团,由三个职业体育联盟组成:美国男子职业篮球联盟(NBA)、美国女子职业篮球联盟(WNBA)以及NBA发展联盟(NBA Development League)。其中NBA是世界上水平最高的篮球联赛、美国四大职业体育联赛之一。

从总体上看,NBA的赛程安排分为常规赛、季后赛和总决赛。常规赛用主客场制,季后赛和总决赛用七场四胜制的淘汰制。

NBA常规赛从每年的11月的第一个星期二开锣,到次年的4月20日左右结束。在这期间,30支球队总共要进行1189场常规赛,每支球队要打满82场比赛,主客场各占一半。季后赛从4月下旬开始进行,直到6月中旬决出总冠军为止。

NBA分为东西两个联盟,每个联盟各有三个赛区。在常规赛中每支球队与同一赛区的球队要打四场,与同一联盟不同赛区的球队打三到四场,与另一联盟的球队打两场。一个赛季每支球队在自己的主场至少与其它29支球队进行一次交锋。

常规赛的赛程比较紧凑,球队在每个星期有三到四场比赛,而且每个赛季都有不同程度的“背靠背作赛”、连续客场作赛等难度赛程。在常规赛中,有两个日子的比赛是NBA联盟经过精心安排的,那就是第一天的揭幕战和圣诞节的圣诞大战。在这两个特殊的日子里,联盟往往会刻意安排最具人气的球星之间进行对垒,以最大限度地吸引观众的眼球。

美职赛程2023年赛程表

1946年,十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立了一个叫BAA的组织,这个组织的全称是美国篮球协会(Basketball Association of America),在1949—1950赛季,BAA吞并了NBL,改为现在的名字NBA(National Basketball Association)。

成立BAA的初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时间不至于空闲冷场,但是实际上背后真正的商业理由是:当时二战刚刚结束,人们需要从紧张的气氛中解脱出来,体育和正是人们的消费热点,当然也是投资热点,因此,联盟的成立与其说是一项竞赛,不如说是投资一档生意。

BAA的主要发起人之一,沃尔特·阿·布朗为联盟奠定了理论基础,这个理论基础就是四条原则:1.球队的拥有者必须具有一定规模资产,职业联盟必须有足够的财力支持。2.用高收入保证运动员全身心地投入训练和比赛,不为生计所困。3.一名选手只能为一家俱乐部效力并要签订严格的合同。4.联赛还要建立选手储备制,以备现役选手受伤或者因故无法比赛时,球队的整体实力不受损失。

从NBA的成立和原则可以看到:

1.NBA是个商业机构,而不是机构,或者是什么事业单位

2.NBA是股东投资行为而不是投机行为,NBA原则的中心思想就是必须保证联盟有最好的老板、最好的球员,并通过长期持续经营以形成规模效益。“有恒产者有恒心”,NBA也确实是经历了将近30年的惨淡经营才走向繁荣的。

俱乐部和联盟的委托代理关系

NBA联赛经营体制由俱乐部(Club)和“联盟(Association)”双重构成。

联盟和俱乐部的关系:各俱乐部是以盈利为目的的独立法人,是公司;而联盟是一个非营利性的商业组织,联赛现在有29个俱乐部参加。联盟负责组织、推广、经营赛事,处理涉及俱乐部之间的公共事务。但是,无论赚多少钱都是联盟成员—29个俱乐部的,参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资,仅此而已。

联盟:联盟是一个严密的契约,这个契约规定了联盟和俱乐部双重经营体制。俱乐部的公共产品、公共事务必须完全交给联盟管理。如果你不认可这个契约,你可以去别的地方玩。联盟会出版一个简称为CBA(目前使用的是1999年版本)的谈判指引,规定了涉及联盟一切有关人员(包括联盟、俱乐部、球员、球员工会、经纪人)的权利和义务,这是一切谈判的基础。按这个指引谈判,双方的余地非常有限,不可能漫天要价、坐地还钱,非常节约交易成本。联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发(比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和大巴)、全球推广活动如日本和中国赛事等。联盟收入的48.04% 用于返还给各俱乐部支付球员工资(2005-2006赛季以后这一标准将调至51%),另有一个固定比例用于联盟费用支出。

联盟有一个6人委员会为最高权力机构,但是,联盟总裁有很大的决定权,在很多问题上有一票否决权,可以否决委员会的决议。但是,如果他的工作不能使俱乐部满意,委员会可以炒他的鱿鱼。如果认为他干得好,可以加他的薪水,现在Stern的年薪大约1000万美元,相当于50个的年薪。

联盟除了负责联盟公共产品经营外,还负责竞赛规则制定与修改,联盟管理制度的制定与修改,裁判员的雇佣和培训,代表联盟与球员工会谈判,开展联盟推广活动,扩大联盟影响等。

俱乐部:俱乐部经营范围:球票销售(门票收入:常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%)、场内广告(联盟规定广告位置和数量)、球衣广告(联盟规定位置和大小)、球衣等纪念品销售收入。纪念品销售不使用联盟标志的,不受联盟限制,只上缴联盟一个很小比例的“税”。但是,如果销售联盟标志的产品,销售范围不得超过比赛场馆半径70英里,而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟。俱乐部之间收入差距主要表现在:1、能不能进季后赛;2、大牌球星的号召力,比如76人队Iverson一人的球衣一年就销售20万件;3、球场广告费收入等。

俱乐部在成为联盟成员后,必须缴纳一定数额的保证金给一个托管银行,以防俱乐部万一在解散、倒闭时支付尚未支付的球员工资、经纪人费用、场馆费用、拉拉队工资等。俱乐部股权的转让也要经联盟的批准,最近一次俱乐部股权转让是联盟批准了亚特兰大老鹰队的控制权从时代华纳转到Spirit的手中。

NBA的这一整套联赛组织管理制度,非常严密合理。

首先,将俱乐部的“私权利”和联赛的“公权利”切分得非常干净。俱乐部是联盟的主人,但是,将联赛的公共事务完全委托给联盟处理,联盟也不干预俱乐部的“私权利”范围内事务。

其次,平衡了富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。联赛是由多个俱乐部组成的,如果俱乐部之间收益差距过大,那么,联赛将会呈现一边倒的局面,竞争性和观赏性将会变差,市场一定不会好。实行联盟总收入平均分配的制度,是俱乐部实力再弱,也有一个基本收入能雇请球员。但是,这也不意味着“大锅饭”,实力强、投入大的俱乐部收入多,实力弱、投入少的俱乐部收入相应少。体现了既有公平,又有竞争的精神。

第三,联盟除了成员的利益外,没有自身的利益。联盟如果有自身利益就可能会出现和俱乐部争夺利益的倾向。按NBA的架构,联盟自身不是盈利机构,没有自身利益,只代表成员利益。

第四,保证金制度,合理防范了俱乐部经营风险可能会带给球员和其他人员的影响。俱乐部股权转让审查制度,也尽可能保证NBA能有最好的股东。

NBA球员工资制度

国际五大会计师事务所之一的德勤咨询有限公司,对1999年至2000年度英国足球经济状况的调研报告显示,在92家英国足球俱乐部中,有16家出现了球员工资超出俱乐部收入的状况,不少低级别的联赛俱乐部已经处于破产边缘,这几年随着“博斯曼法案”推行,情况更加严重。

年NBA聘请大卫·斯特恩担任联盟总裁时,NBA面临相似的情况,23支球队有17支亏损,面对这样的局面,—1985赛季,斯特恩引进了球员工资封顶制度,这就是著名的“工资帽制度”和“奢侈税”制度。

在工资帽和奢侈税之外,NBA还设立了一些例外条款,如伯德条款、中产阶级条款、小鸟条款、100万美元工资条款、底薪条款、新人条款等条款,使俱乐部支付球员工资在一定条件下超过工资帽也不必支付奢侈税。主要目的是鼓励球员尽量忠诚于一个俱乐部,而不是经常“跳槽”。

工资帽制度的实施,很好的平衡了俱乐部与球员之间、俱乐部之间的关系。

1.象乔丹那样的天才球员总是稀缺的,是一种自然垄断,而俱乐部总是数量较多的。如果无序竞争,必然会形成明星球员工资高企侵蚀俱乐部利益的事情。工资帽制度限制了俱乐部漫天开价的能力。

2.俱乐部之间资本实力不可能完全一样,如果强的俱乐部可以象马德里俱乐部那样买尽天下奇才,那么,竞赛就完全没有悬念。

3.如果俱乐部可以随意压低球员工资,那么,联赛将得不到最好的人力。

4.如果球员为获得高收入而经常跳槽,一方面,俱乐部的利益受损;另一方面,联赛质量也会受到影响。

“工资帽”的设立,很好的解决了这些问题。但是,需要说明的是,工资帽并不是从一开始就如此合理,是通过多年实践中联盟与球员工会、俱乐部和联盟之间的不断博弈而日臻合理,表现在不断通过例外条例修订“工资帽”。

球员选拔、球员转会和经纪人制度

NBA俱乐部的球员市场来自选秀、自由球员签约和球员交换

新球员是通过选秀进入联盟成为签约球员的。

注册的球员又分为自由球员和非自由球员两种。有合同在身的为非自由球员,没有合同在身的为自由球员。自由球员可以通过与原来俱乐部签约或与新的俱乐部签约获得工作合同。

而非自由球员的转会,NBA联盟规定,球员转会费最高不得高于200万美元,几乎没有什么像样的球员能够在这样的转会费条件下转会,球员转会实际上实行的是球员交换制度。

球员在合同期,无论生老病死,收入都是有保障的,以莫宁为例,这位球员合同期内年薪是2000多万美元,但是因病需要换肾,不能参加比赛,但是薪水却一分钱不少拿。

在经纪人制度方面,NBA的制度既简单明确又十分有效。NBA规定无论任何人只要缴纳1000美元注册费,同时在NBA球员中又至少有一个代理球员的人即可成为NBA注册经纪人。经纪人收入为不超过球员合同工资的4%。实际上既保证了经纪人的收入,又保证了球员的利益不受经纪人损害。姚明的与第一个经纪人的合同为姚明要付给经纪人姚明工资的33%,这份合同就因违反NBA规定而作废。

这一整套制度,很好的解决了俱乐部之间、俱乐部与球员之间、球员与经纪人之间的利益关系,使NBA联盟能够保证俱乐部之间实力的大致均衡,又避免了如同欧洲足球那样,由于转会费和球员工资高企,吞噬俱乐部利润,使联赛陷入泡沫化的局面。

NBA的竞赛规则一年一个样

篮球运动诞生之初,规则非常简单,只有13条。这13条规则有很多明显的缺陷,比如没有两次运球的限制、每次进球后必须到中圈跳球而使比赛不断中断、不允许教练员临场指挥等,这些在NBA成立之前就已经有所改变了。

NBA成立之后,为适应市场和观众需要,对篮球竞赛规则进行不断地调整,这一活动延续至今,其中,很多内容被业余篮球赛纳,同时NBA也接受了业余篮球赛制的精华。最重要的是NBA比赛规则每年都进行调整,而不像国际篮联那样每4年调整一次。正是这些规则的调整,保证了职业篮球好看。

经过近60年的发展,现在NBA的篮球竞赛规则已经从当初的13条,发展成为13章、几百条。这些规则的用,使NBA更好看、更好玩、更有商业价值。从NBA规则变化的路径看,NBA将竞赛看作为是产品,不断通过修改规则使之好看、精彩、赚钱。竞赛规则不是“天条”,而是产品设计。

最成功的营销

NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里,这些教程讲述的是NBA如何运用大牌明星的品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化,他们把NBA联盟总裁大卫·斯特恩塑造成全球最佳推销员。

我非常怀疑一个商业组织能完全靠营销手段就获得成功。

大卫·斯特恩,一个出身于犹太香肠商人家庭的律师,最擅长的是制度设计和谈判,如果说他是一个能干的推销员的话,他最成功的推销首先是将NBA俱乐部的股权卖给投资人。

NBA俱乐部老板都是些什么人?

我们可以看到,这些老板都是在其他领域赚到大钱以后投入到职业体育领域的,这些俱乐部老板可以肯定的说不是傻子。他们有的是耐心,短期投机、短期盈利并不是他们追求的目标,他们追求的是俱乐部的长期价值。作为长期投资,他们肯定先考虑风险。他们敢于在NBA投入巨资绝不是因为他们特别有钱而满不在乎。

库班个人资产13亿美元,初次买入小牛队80%股权时就花费了2.8亿美元,以后他又收购了一些小股东的股权,总花费3亿多美元,相当于他总资产的20%强。如果他在NBA的投资失败了,他的资产会大幅度贬值,个人商业信誉也会大幅度下降。库班敢于在NBA投资,首先是因为在NBA制度是合理的,规则是透明的,这样的投资才是安全的。

资本的逐利性使得大卫·斯特恩要想成功的推销股权,必须设法使NBA赚钱,他做到了。

NBA俱乐部老板很多都是烧钱能手,保罗.埃伦仅仅是2004年交纳联盟奢侈税就花掉2000多万美元。湖人的老板是NBA里最能烧钱的,可是这个家伙自从19年花了2000万美元买入湖人队以后,到2004年,湖人的价值为4.47亿美元,暴涨22.35倍,就是零头也比买入值高两倍以上。创造了公牛神话的杰里,1985年买入公牛时只花了区区900万美元,2004年时,没有了乔丹、皮蓬、罗德曼三巨星的公牛只是NBA的垃圾球队,公牛年度盈利却仍高达3000万美元。NBA联盟的总资产,也比年大卫·斯特恩上台时增加了5倍。

充足的资金,是现代商业成功的关键。即便你是比尔·盖茨那样的科技天才,没有资本的力量也是无法获得成功。资本是大胆的,没有风险就没有投资成功;资本又是胆怯的,它不会进入规则不明的领域。

1891年,詹姆士·奈史密斯博士在麻省的春田学院,为了给学生们找一个冬季体育锻炼的方式,用2只破筐和一只代用的足球创造了篮球运动。从奈史密斯教授以后,世界篮球运动的发展是沿着两个方向进行的:一个是业余篮球体制,代表是国际篮球联合会和美国大学生篮球联赛(NCAA)。另一个是职业篮球体制。业余篮球强调的是比赛的竞技性;而职业篮球强调的是观赏性和商业性。职业篮球本质上是通过篮球比赛观众,从而获得商业利益。与业余篮球体制相比,职业篮球实际上是一种“秀”。

工资帽制度

“工资帽制度”就是全联盟的工资总额以上一年度联盟收入X48%,再除以联盟球队数量,为各球队的工资总额。工资帽制度避免了老板实力悬殊造成比赛一边倒,同时,又避免了球员工资过高影响俱乐部收入。

但是,工资帽制度也不鼓励俱乐部老板恶意压低球员工资,因为实际上是各俱乐部球员的工资由联盟支付,如果俱乐部不雇佣好的球员,球员工资支付数额在工资帽以下,俱乐部并不能得到多少好处。以2004—2005赛季的“工资帽”4387万美元为例,如果俱乐部只支付球员1487万美元工资,那么节省下来的2900万美元要由29个俱乐部平均分配,该俱乐部只能获得100万美元的好处,但是,由于缺乏大牌明星,俱乐部的收入有可能大幅度减少,所以片面减少球员工资也是对俱乐部的伤害 。

奢侈税

“工资帽”是一种工资封顶,但是这个帽不是“硬”的,而是“软”的。NBA联盟规定,俱乐部花费的球员工资可以超过工资帽,但当俱乐部工资总额超过联盟收入的55%除以俱乐部数量的数值时,超过部分必须向联盟交纳“奢侈税”。“奢侈税”的税率为100%,即每多花一块钱,就要向联盟交纳一块钱,这部分计入联盟收入用于大家分配。例如2004—2005赛季工资帽=前一年联盟收入X48%/29=4387万美元,奢侈税征收起点=前一年联盟收入X55%/29=5460万美元。

选秀制度

NBA联盟设立了新秀选秀制度,为了使NBA比赛的各队水平不致太悬殊,增加比赛的精彩和激烈,NBA在每年度的总决赛之后,大概在6月下旬就举行一年一次的“新人选秀”大会。参加“选秀”的新人一般是全美各大学的学生,均为NCAA全美大学生篮球联赛上的佼佼者。NBA根据他们在大学期间(高中阶段)的比赛表现打分排名。然后,NBA各球队按照本年度在常规赛中的胜率排名,按由弱到强的顺序依次挑选,每一队每一轮只能选一个新人,一般共进行2-3轮。为了公平起见,NBA从前两年开始,在选秀前,先分发1000个乒乓球,上面注明挑选的顺序号,列常规赛成绩最差的球队可挑250个,他们中首选权的机率是25%;以下依次类推。上个赛季未进入季后赛的11支球队中,成绩最好的机率最小。NBA还规定,以抽签方式决定挑选权,只适用于“新人选秀”的第一轮。

自由球员

又分受限制球员和非受限制球员两种,一个非限制的自由球员可以完全自由的同别的球队签约,母队没有任何办法阻止他。受限制自由球员给了他的母队匹配其他球队开出的合同的机会,如果受限制球员的母队开出了与其他队同样的条件,球员必须和母队签约。俱乐部可以通过与自由球员签约的办法获得球员,现在,巴特尔、王治郅就是自由球员。7

24秒进攻违例

在早期的篮球比赛中,当一支球队领先时,他们会放慢进攻速度——只要球权在自己手里,对手就休想得分。

1950年11月22日的一场比赛这种情况发展到了顶点,韦恩堡活塞队和明尼阿波利斯湖人队进行的一场NBA比赛,双方为19:18,合计只得分37分。观众在哈欠连天中忍耐到了极点,开始向场内投掷杂物。

球队打得无精打,观众看得哈欠连天,严重影响了比赛的收视率,进而影响到NBA的生存。NBA马上取行动。1954—1955赛季NBA取了24秒规则,一旦一方控制球权,必须在24秒内出手投篮,否则失去球权。

而NCAA直到1985年才取行动将进攻时间限制在45秒,1993年才限制在35秒。

6次犯规限制:

在1954年以前,没有对比赛队伍犯规次数限制。投篮时被犯规,记1分,不执行罚球。一些聪明人很快就发现,对投篮技术好的球员实施投篮犯规,很划算——让对手的1分,不让对手跳投命中或者上篮成功之后的2分!于是故意犯规成为一条比赛策略。

3秒区的设定和扩大

在乔治.麦肯统治时代,2.08米麦肯在篮下一站,其他人就没有办法防守住他。为了限制麦肯的作用,1952—1953赛季将三秒区由6英尺扩大到12英尺。到了1964—1965赛季,为了限制张伯伦对篮下的控制,又将三秒区扩大到16英尺。

比赛时间

NBA成立时从NCAA学习了很多篮球竞赛规则,但是,NBA从成立起,NBA的比赛时间为48分钟,分为4节,每节12分钟。这样,就有了更多的中断可以使用。

暂停

NBA除延长期外,全场每队有7次暂停,其中有两次为广告暂停,剩余5次又分为长暂停和短暂停。延长期比赛双方各自有3次暂停机会,每队必须使用2次暂停。

暂停的规定,和为了保证转播必须的广告时间,转播商也是NBA重要的客户。

1953年波士顿凯尔特人队和锡拉丘斯国民队进行的一场季后赛,将故意犯规战术演绎到极点。 双方共有107次犯规,130次罚球,双方各11名队员6次犯规下场。比赛不仅无聊,而且浪费转播时间。

1954—1955赛季开始,NBA实行新规则—每节比赛每队最多允许犯规6次,第7次犯规后,对手将获得添加一次罚球机会。这条新规则有效地提高了比赛质量。双方交换犯规再也没有什么价值了,比赛的节奏加快了,笑容回到了观众的脸上..

nba季前赛2023-2024赛程

美职赛程2023年赛程表如下:

G5:6月13日8点30,掘金主场

G6:6月16日8点30,热火主场(如有必要)

G7:6月19日8点,掘金主场(如有必要)

美职篮(简称nba)是什么职业篮球联赛的简称:

NBA,它是由30支球队组成的联盟,是美国四大职业体育联盟之一。

NBA成立于1946年,当时只有11支球队,其中3支球队一直延续至今,分别是勇士、尼克斯和凯尔特人,而另外8支球队都解散了。在16年,ABA被NBA合并了,NBA联盟直接壮大,球队数量达到了22支,并在后续的发展中不断增加,在2004年夏洛特山猫队加盟之后,NBA的球队数达到了30支。

这30支球队根据球队所处的位置,分为东部联盟和西部联盟。其中东部联盟和西部联盟又各分为3个赛区,每个赛区有5支球队。NBA每个赛季的流程大致如下:休赛期选秀、夏季联赛、自由球员签约、训练营、季前赛、常规赛、附加赛、季后赛。

NBA竞赛规程:

1、试镜

NBA试镜大会每年6月末举行,试镜大会的参加选手为19岁以上,高中毕业1年以上,正式宣布参加的选手。22岁以上的国际选手19岁以上与国际职业队签订合同的所有选手所有大学毕业的美国本土选手。是NBA联盟齐头并进的均衡政策,保证了联盟的竞争性和可持续发展。

NBA试镜有储备的人才保障。参加“试镜”的新人一般是全美各大学的学生,他们通常是全美大学生篮球联赛NCAA的队长。到2006年为止,由于功利思想的影响,很多高中选手参加了“试镜”,很多人没有大学毕业就进入NBA。

2、课程

总体来看,NBA比赛的分为夏季联赛、第一季比赛、常规比赛、季后赛和决赛。季前赛没有特定的主客场,常规赛用主客场制,季后赛和总决赛用7场4胜制的淘汰制。

3、赛季前的比赛

NBA赛季前战是NBA各队的热战。赛季结束后,各队对球队有相当大的变化。为了让各队熟悉球队,熟悉各队的做法,决定各队新赛季的比赛队,同时也增进选手、教练之间的交流。为了扩大NBA的全球影响,赛季1队的约三分之一在美国。

4、常规赛

NBA常规赛从每年10月末的第一个星期二开始,到第二年的4月20日左右结束。在此期间,30支队伍共计进行1189场比赛,每支队伍满足82场比赛,主客场各占一半。比赛从4月下旬开始,一直进行到6月中旬决定总冠军为止。

NBA分为东西两个联盟,每个联盟各有三个竞技区。常规赛中,各队与同一个比赛区的队进行4场比赛,与同一个联盟的不同比赛区的队进行3~4场比赛,与另一个联盟的队进行2场比赛。一赛季各队用自己的主场至少与29队交战。

5、全明星游戏

作为传统的篮球宴会,NBA全明星周末至今举办了53次。最初发表这个想法的是当时NBA宣传部的负责人哈斯科恩,但想法来自全美职业棒球联赛全明星游戏,目的是进一步宣传NBA。

NBA的发展联盟和NBA的俱乐部有什么区别

nba季前赛2023-2024赛程:2023年10月13日08:00丹佛掘金vs芝加哥公牛(:124-133)08:00休斯顿火箭vs新奥尔良鹈鹕(:120-87)10:00菲尼克斯太阳vs波特兰开拓者。

美国职业篮球联赛(National Basketball Association),简称美职篮(NBA),是由北美30支职业球队组成的职业篮球联盟,是美国四大职业体育联盟之一。

NBA分为东部联盟和西部联盟,每个联盟又被划分为3个赛区,各赛区由5支球队组成。每个赛季结束后下赛季开始前,会举行NBA选秀;NBA夏季联赛,NBA季前赛、NBA常规赛通常在十月份打响。

参赛办法

NBA选秀大会于每年6月底举行,选秀大会的参选球员包括:19岁以上、高中毕业一年以上并正式宣布参选的球员;所有年满22岁的国际球员;所有年满19岁并曾与国际职业球队签过合同的球员;所有大学毕业的美国本土球员。是NBA联盟为促进球队齐头并进取的均衡政策,保证了联盟的竞争性和可持续发展。

NBA选秀拥有储备的人才保障。参加“选秀”的新人一般是全美各大学的学生,他们通常是全美大学生篮球联赛NCAA的佼佼者。2006年之前,受功利思想的影响,有很多高中球员就参加了“选秀”,大学没有毕业进入NBA的更比比皆是。

NBDL(美国篮球发展联盟),比NBA低一级的联盟。

NBDL是NBA发展联盟(NBA Development League)的缩写,属于NBA的二级联盟,是NBA的人才库,此联盟多为参加过NBA选秀或季前赛的球员。 NBA的任何球队都可以在发展联盟里选球员进入NBA,也可以将自己队中的球员下放到发展联盟里锻炼。 NBDL发展史 NBDL始建于2001-2002赛季,初期只有美国东南部的8支球队参加,分别来自弗吉尼亚州、北卡罗莱纳州、南卡罗莱纳州、阿拉巴马州和佐治亚州。 截止到2007-2008赛季,NBDL已经拥有了14支球队,分别是: Dakota Wizards Albuquerque Thunderbirds Anaheim Arsenal, Fort Wayne Mad Ants Austin Toros Bakersfield Jam Iowa Energy Colorado 14ers Idaho Stampede Sioux Falls Skyforce Rio Grande Valley Vipers Los Angeles D-Fenders Tulsa 66ers Utah Flash Utah Flash NBDL球员代表 NBDL自建立至今,为NBA培养出了很多优秀的球员。 有我们熟悉的火箭队的Rafer Alston, Chuck Hayes,也有效力于马刺队的Devin Brown,此外还有Matt Carroll, Chris Andersen, Bobby Simmons, Mikki Moore, Smush Parker等多名现役NBA球员,都是NBDL联盟所培养出的优秀球员代表。 此外,我国球员巴特尔也曾经效力于NBDL。 NBA的发展 NBA是National Basketball Association的缩写(国家篮球协会)。成立于1946年6月6日。成立时叫BAA,即全美篮协会(Basketball Association of America),是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间,不至于闲置而共同发起成立的。BAA成立时共11支球队:纽约尼克斯队、波士顿凯尔特人队、华盛顿国会队、芝加哥牡鹿队、克利夫兰叛逆者队、底特律猎鹰队、费城武士队、匹兹保铁人队、普罗维登斯蒸气队、圣路易斯轰炸机队和多伦多爱斯基摩人队。1949年BAA吞并了当时的另外一个联盟(NBL),并改名为NBA。1949-50赛季,NBA共17支球队。16年NBA吞并了美国篮球协会(ABA),球队增加到22支。1980年达拉斯小牛队加入NBA。1988年,夏洛特黄蜂队和迈阿密热火队加入NBA。1990年奥兰多魔术队和明尼苏达森林狼队加入NBA。1995年两支加拿大球队加入NBA,多伦多猛龙队和温哥华灰熊队,使NBA的球队达到29支.2004年,夏洛特山猫队加盟NBA,是球队总数达到了30。 $NBA的由来 1891年,美国人詹姆士·奈什密斯博士在麻省的春田学院,为了给学生们找一个冬季体育锻炼的方式,在1891年用2只破筐和一只代用的足球创造了篮球运动,这才有了今天如火如荼的NBA。而NBA在1946年6月6日诞生时,有一个我们陌生的名字BAA。 NBA的出现和发展是篮球运动前五十年积累和沉淀。自从1891年,篮球运动被詹姆士·奈什密斯博士发明之后,1898年,美国新泽西州特伦顿的一支球队用25美元租用了当地一家礼堂比赛并向观众售票。在赛后的分红中队长库珀组织比赛有功,首先领到了1美元。这场“有偿篮球赛”被不列颠大百科全书认定为第一场“职业篮球赛”。 特伦顿比赛之后,“有偿比赛”在全美迅速展开。为了保护参加“有偿比赛”选手的利益, 1898年各地的球队成立了第一个职业篮球组织--“国家联盟”(NBL)。由于各球队经济实力和技术水平相差甚远,加上没有成熟的市场运作经验和规则,NBL仅仅经过三四个赛季便名存实亡了。30年代,NBL在一些中小城市中复苏,进行一些规模不大的联赛。但是由于缺乏足够的资金来推广促销,篮球的影响力始终没有形成。 1945年,第二次世界大战刚刚结束,寂寞已久的体育经纪人看准了这一点,他们联络11支球队老板,发起成立了BAA这个组织。BAA是NBA的前身,NBA的真正生日应该是1946年6月6日,这一天,纽约中央车站附近的“舰长饭店”里,BAA(BOSKETBALL ASSOCIATON OF AMERICA)--全美篮球协会的 “亚当”和“夏娃”们召开了成立大会,会议确定11支参赛球队和每队要进行60场常规赛。 BAA由十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立,初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时候不至于空闲冷场。这些体育馆的老板们对于经营体育场是行家里手,他们针对NBA“国家篮球联盟”的球队多集中在中西部地区一些中、小城市的现实情况提出一定要在当时的大城市内建立当地有名球队,建立一个全国范围的篮球组织的概念。在常规赛季中,每个联盟内部的球队要打两个主客场,和另一个联盟的球队要打一个主客场。最后按成绩好坏排队出进入季后赛的名次,只有进入季后赛才有希望夺得总冠军。BAA用4节共48分钟制,人盯人防守并禁止联防。至今这些仍然是NBA区别于业余篮球的最基本特征。 BAA的发起人之一,波士顿花园体育馆的老板沃尔特·阿布郎同时提出新的职业篮球概念,即职业篮球必须有雄厚的财力支援,一名选手只能为一家俱乐部效力并要签订严格的合同,联赛还要建立选手储备制。这些理论贡献在于将巨额资金和法制制约引入篮球,为日后的NBA的发展奠定了高薪制和合同制这两大基石。 1949年,随着BAA吞并NBL后,为了避免可能引起的法律上的麻烦,正式改名为NATIONAL BASKETBALL ASSOCIATION,即NBA

盘点在发展联盟打过球,从底层拿到大合同的球员,一人被下放8次

“NBDL”是“NBA”的发展联盟。2005年9月,两个联盟建立全面而又合作的新关系。 是NBA的一个下属发展联盟!!说白了,就是在NBA连替补都打不上的一些人,在比NBA低一级的篮球联盟打球,打出成绩后重新回到NBA

没有什么比较有名的球星,也许你会看到几个曾经在NBA打球的球员.

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NBA公布NBDL重建 一二年级新生可下放小联盟

://.sports.cn/ 2005-09-20 06:52:00 华奥星空

华奥星空讯 北京时间9月20日消息,NBA今日宣布了NBDL的重建,8支NBDL球队和30支NBA球队建立了联系,这样年轻的NBA百万富翁们现在就能被送往NBDL联赛中打球,以便在小联盟中提高技术,这样将来才能配得上其薪水。

NBA副总裁斯图·杰克逊说:“这对球队和球员来说是两全其美的事情。对球员来说,这可以让他们得到更多的上场时间——这在旧体制下是不可能的事情。对球队来说,这让他们在培养球员上有了另一种选择和更大的灵活性。”

NBA不强迫各队把球员送到与其有联赛的NBDL队中打球,并限制各队最多只能下放2名球员去NBDL,不过被下放的球员的关系仍在NBA。

被下放到NBDL的球员必须是在其新秀赛季或进入NBA的第2年。一旦他被下放,必须在48小时内向NBDL球队报道,不过他依然从NBA球队拿薪水。

一名球员每个赛季最多可以被下放到NBDL3次,不过下放时间却没有限制。

NBDL球队的在册球员人数也从10人增加到12人,这样能给下放的NBA球员留住参赛位置。被下放的球员也可以选择终止和NBA球队的合同。

NBDL联盟总裁菲尔·埃文斯说:“我们尊重NBA的决定是为了有更大的灵活性,因为我们并不知道NBA球队会怎样使用这个新规则。”

和棒球联赛不同,NBA球队不能自己拥有和其有联系的NBDL球队。8支NBDL队中的6支归私人拥有和运作,NBA联盟则拥有菲耶特维尔和罗阿诺克两队。

各队分配如下:

菲耶特维尔:山猫、尼克斯和活塞队;

奥斯丁:掘金、马刺、火箭和快船队;

福特沃斯:勇士、湖人、小牛和开拓者队;

阿肯瑟:老鹰、骑士、灰熊和猛龙队;

佛罗里达:热火、魔术、凯尔特人和森林狼队;

图尔萨:黄蜂、步行者、雄鹿和公牛队;

阿尔巴克尔克:爵士、太阳、国王和超音速队;

罗阿诺克:篮网、76人和奇才队。

参考资料:

://news.sports.cn/basketball/nba/qt/2005-09-20/674993.html

数学建模论文 NBA赛程规划

迈阿密热火队的邓肯·罗宾逊。邓罗是整个联盟最好的射手之一。以至于人们一度将他与克莱汤普森相比。罗宾逊已经巩固了他作为联盟中最好的射手之一的地位,他的发展联盟经历让他更加令人印象深刻。邓罗24岁时从密歇根大学毕业来到NBA,当时他落选了,年龄又大。各支球队对罗宾逊的期望并不是太高。

但通过比赛罗宾逊的体型和投篮能力看起来比最初预期的更有前途。都知道他有投篮能力,落选后进入发展联盟,罗宾逊场均21分,4个篮板。他场均出手10次,三分命中率为48%。即使这个家伙除了投篮外没有其他能力,但他的犀利投篮水平已经足够了,邓肯-罗宾逊5年9000万续约热火,创有史以来落选秀球员最大合同。他已经成为整个联盟中最好的神射手之一,每晚为迈阿密做出贡献。罗宾逊热火生涯常规赛三分命中数482记,超越韦德的481记升至队史第六。

雷霆队多尔特,多尔特在2019年NBA选秀中落选,后与黄埔军校雷霆队签下一份合同从而进入NBA。多尔特现在场均可以拿到16分。在雷霆队的发展联盟近20分,5个篮板,他打出了44%的命中率。来到NBA,凭借着强壮的身体季后赛防守哈登被人熟知,身高偏矮但绝对壮实“小钢炮”2020年9月3日,雷霆迎战火箭,多尔特成为勒布朗-詹姆斯和科比-布莱恩特之外,唯一一名不到22岁就在抢七大战中砍下至少25分的球员。

老鹰队的卡佩拉。饼皇是全联盟中防守最好的大个子之一,也是全联盟中最好的篮板手之一,对任何后卫来说都是刷助攻的利器,尤其是像特雷杨。当年卡佩拉离开瑞士来到NBA,粗糙绝对是他的代名词,2014年NBA选秀,克林特·卡佩拉在首轮第25顺位被休斯敦火箭队选中。火箭将他下放NBA发展联盟38场比赛,而在火箭队,他只参加了12场比赛。卡佩拉在格兰德谷蝰蛇队。拿下两双和3个盖帽,命中率60%,这些都在25分钟内完成。卡佩拉每年的数据都在不断提高,尽管投篮一窍不通。卡佩拉和火箭完成续约,双方签下一份为期五年价值9000万美元的合同。卡佩拉身边有顶级控卫,得分吃饼效率极高,20加20的两双也不在话下,也拿下过10次盖帽的三双。

步行者队的T-J沃伦。步行者,不行者,这个名字就感觉不会成功。2014年大学时期T.J.沃伦场均得到24.9分、7.1个篮板,投篮命中率为52.5%,成为大西洋海岸联盟 历史 上第三位在得分和命中率两项统计上都领先联盟的球员。在2014年NBA选秀中,T.J.沃伦在首轮第14顺位被菲尼克斯太阳队选中。发展联盟场均能得到27分,命中率54%。这种得分,这种效率,在g联赛相当恐怖。而在NBA中,沃伦场均20分左右。作为一个刚进入联盟就没有三分球的球员他曾砍下36分却没有一记三分球,也曾砍下53分,三分12中9。一旦他从伤病中恢复,他将为步行者队提供更多。

华盛顿奇才队的眉清目秀哈雷尔。哈雷尔的运动能力出色,他的活力无与伦比。在华盛顿的这个赛季场均15分投篮命中率60%以上。2015年NBA选秀中,蒙特雷斯·哈雷尔在次轮总第32顺位被休斯敦火箭队选中。火箭将蒙特雷兹·哈勒尔下放到NBDL的里奥格兰德山谷毒蛇队。场均得到24分,9个篮板和2个半盖帽。有趣的是,他场均投出4个以上的三分,但命中率只有24%。12场比赛让火箭发现了哈雷尔的天赋。虽然他从来没有在火箭队打过那么多比赛,但他在洛杉矶快船队确实有了突破,并拿下年度最佳第六人。

布鲁克林篮网队的乔·哈里斯。乔哈的三分球命中率领先联盟,哈里斯是2014年被克利夫兰骑士队选中的第二轮新秀。生涯前两年效力于骑士时期,曾多次下放到发展联盟。在发展联盟的坎特冲锋队打球。哈里斯三分球命中率仅为29%。那是在发展联盟。可他表现的很挣扎。原因是哈里斯更擅长接球和投篮,当他成为球队进攻的焦点时,他的命中率会下降,而且明显会下降很多。但在如今的联盟乔哈里斯在巨星身边接球投篮显示了他的很大价值。

波士顿凯尔特人队施罗德。人尽皆知为了得到一份年薪不到600万的合同而拒绝了一份年薪2000万的合同,2013年NBA选秀,丹尼斯·施罗德在首轮17顺位被亚特兰大老鹰队选中他可以在一个首发控球后卫的水平上提供得分和组织进攻能力。在菲尔德果酱队打了6场比赛,场均得分17分,命中率为48%。

华盛顿奇才队的丁威迪。丁威迪一直是一个被低估的后卫,在2014年NBA选秀中,斯宾瑟·丁维迪在第二轮总第38位被底特律活塞队选中。他被活塞队交易到了公牛,最后沦落到发展联盟球队打球时,几乎没有人看好他的未来。总共被下放了8次,最后在篮网获得千万年薪,他是一个非常全面的后卫。他自己说想要成为底层球员励志的榜样。

衡量一个赛程优劣,除各队每两场比赛间相隔场次数上限d这个指标外,各队在整个赛程中总间隔场次数e的差异程度E也是一个重要的指标。可设E=Emax-Emin,E越大说明各队总体休整间隔数的差异大。见表2、表3,分别是n=8,n=9的满足d=[(n-3)/2]的赛程,n=8的此赛程E=19-17=2;n=9的赛程E=28-21=7。这里n=8的赛程中差异度较小,表现出各队总体休整时间较为均匀,因而此赛程就指标而言,也较为公平的,n=9的赛程中差异度较大,因而此赛程仍有不公平性。

此外,除了每两场比赛间相隔场次数外,各队比赛之前的休息时间,即首轮比赛的出场次序,对比赛的成绩仍有一定的影响,(如在首轮中靠后面比赛可减少旅途劳累,可先观察各队情况等等)。如表2中,4队、5队首轮最后比赛,表3中,9队首轮最后比赛。实际中此因素无法解决,常取抽签的方法来决定首轮的出场次序。

关于赛程的优劣,除考虑公平性外,还有效率性问题,即考虑如何合理紧凑地安排赛程,使赛程的从时间较短。

6.模型评价

6.1 本模型的结果成功地给出了同一场地单循环赛各队每两场比赛中间相隔场次数上限的计算公式,有一定的理论意义与实际意义。

6.2关于同一场地单循环赛赛程编派法,至今实际中都用“循环规则”,(见上文n为偶数编派法),通过我们的研究发现此规则虽然简易、对于n为偶数的赛程,符合d=[(n-3)/2],从而有公平性,对于n为奇数,编派的赛程d<[(n-3)/2],有失公平性。表4是用实际方法对n=7编制的赛程(首轮1队轮空,1队不动)。其弊端是此赛程d=1,而按公式d=[(n-3)/2]=2。说明各队每两场比赛中间极不均等,如有间隔6场,有间隔1场,具体到一个队(如5队比赛与休整时间极不均等)。从比赛与休整的节奏,第一队最有利,第五队最不利,另外从各队总间隔场次数看,也有较大差异,说明实际赛程编制法有待改进。而本模型算法提出的“生成规则”(见上文n为奇数编派法)既简便又公平。

东区15支 西区15支常规赛:一支球队要跟同区的每一支球队各打4场比赛(两场主场、两场客场)和不同区的每支球队各打两场比赛(一场主场、一场客场)。这样下来每一支球队在常规赛都要打八十二场比赛。顺便把算法写出来:一个区的比赛总场数:15× 14×(4+2)-30=1230(场) 一个区的球队总数为15个 每只球队一个赛季的比赛场数就为:1230/15=82(场)

常规赛打完,每个赛区战绩排在前八名的进入季后赛。赛区的第一名对第八名、第二名对第七名、第三名对第六名、第四名对第五名。季后赛是打淘汰制比赛,每轮比赛是七场四胜制

最终决出赛区第一名。两个赛区的第一名争夺总冠军