体育赛事经营管理概述，体育赛事经营管理的基本流程，体育赛事市场开发，体育赛事策划，体育赛事包装，体育风险管理。
体育赛事是体育产业的重要组成部分之一，具有龙头地位。体育赛事经营管理往往能获得明显的经济效益和社会效益。赛事规划内容包括有：赛事名称、性质、承办地、项目设置、选手资格、赛事周期、比赛方式或赛制、赛事文化活动、资金、商务和赛事规程等。体育赛事策划：是赛事经营管理者根据赛事经营目标和基本要求所进行的规划和管理，时间上涵盖了赛前、赛中和赛后，内容上包括赛前筹办、宣传沟通、销售、到赛事实施、赛后评价等方面。
相比以往体育赛事办的主流做法，体育市场上各类体育赛事经营管理组织由于自身经验以及能力的相对不足，往往更应该重视赛事的风险管理。
体育管理和体育管理学都是对体育领域的管理和研究的学科。
体育管理是关于体育活动的、组织、协调和控制的学问。它涉及的领域广泛，包括体育赛事、体育设施、体育俱乐部、体育团队等等。体育管理的主要目标是通过有效的管理和运营，提高体育活动的效率、效果和收益。
体育管理学是体育科学的学科之一，它运用管理学理论和方法，研究体育组织的协调和管理，以达到预定的体育目标。它研究的对象包括体育制度、体育机构、体育企业、体育活动等。体育管理学的研究有助于理解体育系统的内部机制，改进体育组织的运营效率，提高体育活动的质量和效果。
这两者之间的区别在于，体育管理是一个更广泛的概念，它涵盖了所有与体育相关的管理活动。而体育管理学是专门研究体育管理领域的学科，它更注重用科学的方法去理解和解决体育管理中的问题。
总的来说，无论是体育管理还是体育管理学，都对推动体育事业的发展起着重要的作用。
