1.cba青训梯队人员的工资
2.NBA和CBA的差别在那？
3.CBA 球队的总经理会做哪些工作
4.CBA各队主教练的年薪分别是多少？
5.CBA主教练年薪有多高？
1.既然冠名权卖出去了,卖出去的钱不是到俱乐部口袋里面了吗 ?
答：是到了俱乐部口袋里，是收入.
2.冠名权是企业出资赞助，以获得在球队或者活动前面加上自己品牌名字的商业行为，也就是说俱乐部可以从中得到"卖身钱"了，为什么还说什么拉平成本 ?
答：问题在于，一支俱乐部每年要花2000万注册。也就是说，支出至少2000万，而"卖身钱"占收入的主要，如果能达到1000万（俱乐部就开心死了），那么还需收入1000万，俱乐部才能够达到收支平衡，而实际上，门票（成绩好的俱乐部才能卖点门票，转播权。不太强的队打的时候，2元/张的票都没人买）和收入分成（CBA联盟每年的收入，约一亿RMB，除去成本，其余分给18支俱乐部）更少，像广东宏远多些，可能有上千万（冠军球队，看的人也多点）。其他俱乐部。。。
所以，CBA中除了广东宏远，其他俱乐部都在亏损（百余万至上千万），纵使这样，广东宏远的盈利也寥寥无几。
cba青训梯队人员的工资
CBA俱乐部的收入主要由三个部分提供资金：冠家和赞助商投资，CBA联赛股息，团队票收入。还有其他商业活动，自营业务活动（如卖球衣）等。
? 一是首先，商家和赞助商投资，如我们看到的标题和赞助我们的泽西岛，以及课程内外的广告赞助商，这些是竞标的全面评估，它是球的主要评估团队收入的一部分。二，CBA联赛的股息，根据团队的分数，可以从CBA获得不同的股息，取同义，2019年联盟股息是3300万元，但今年的疫情效应，只有2020年获得1000万元。游戏团队和冠军团队相对较高。
CBA的股息收入也来自收入，例如冠家和赞助商和电视台广播。三，票收入，同事，由于地区不同，球队的实力不同，粉丝对篮球有不同的热情。此外，还有一个不同的球尺寸，票价是不同的，礼券有很大的部分。收入也不同。但团队的实力，票务收入也很大。以广东宏源：东风日产风格中心（东莞篮球中心），16133座位，票价：100,120,150,200,260,300,400,450,500,550,600,700,750有900,950 1200，平均400元计数，一场比赛有一份礼物，游戏收入600万，一个赛季56季（28家），票务收入1.8亿次季后赛（5 -5） -7）那是有一个家庭优势来获取冠军也是10家。收入也是6000万，减去常规赛，季后赛票，座椅空缺可能收入占2亿票。
? 然而，一些小型市场团队是另一个东西。例如，许多场地只有5,000-8000个座位。季后赛无法进入，票数将大。此外，该团队还参加了一些商业活动，如收入，这笔会计很小，主要播放团队推广和推广。因此，由于流行病，有较少的赞助商，捕手的标题，没有收入来源，许多团队都处于损失。
NBA和CBA的差别在那？
年薪10万左右。cba青训梯队人员就是体制内球员了。体制内球员就是体育局培养的，不但是俱乐部球员，又是体育局的员工，类似于公务员。在同等实力的情况下，体制内球员薪水远远不如自由球员。一般年限是在10万元左右。
CBA 球队的总经理会做哪些工作
关于NBA与CBA组织结构的比较，NBA的球队均属于球队老板所有，而我国的CBA球队的所有形式有两种：第一种是省市（部队）与企业合办俱乐部，即体委（部队）出教练、运动员和训练馆，企业出资金，这种合办型俱乐部属体委与俱乐部共有（CBA的俱乐部绝大多数是用这种方式组建起来的）；第二种就是企业独资俱乐部，俱乐部所有权归企业。合办型俱乐部可以充分发挥对方的优势，节省，但不足之处是容易出现争权与推诿现象。这与NBA球队有着本质的差异。
NBA与CBA经营方式的比较。首先，经营手段的不同。NBA俱乐部的资金来源是多渠道的，主要有：广告资助、电视转播权、球员转会、门票、标志产品的渠道等等。CBA虽然近几年有着良好的发展势头，但是仍然存在着运动竞技水平不高、观赏性不强等缺点。门票销售是CBA俱乐部目前的主要收入渠道。然后是法规制度的不同，为了保证NBA不断健康发展，NBA大联盟制定了一系列严格的法规制度。主要包括：选秀制度、转会制度、工资封顶制度、“拉里伯德”条款等等。进入20世纪90年代以来，中国篮球在内外环境的冲击和影响下，逐步走上了职业化道路。以赛制改革为先导的篮球体制改革，取得了令人瞩目的成效。篮协和篮管中心先后制定了《篮球俱乐部的章程》、《中国篮球协会运动员转会暂行条例》等法规，这些法规的出台保证的CBA的正常运行。
NBA 与 CBA 的不同 NBA 是世界最高水平的篮球联赛，其队员水平、对抗程度水平之高，放眼世界，无人能望其项背。成为世界篮球联赛的 典范和高水平篮球的代名词。 为提高本国篮球联赛，中国也模仿 NBA 推出了自己的篮球联赛 CBA。 体制成为 NBA 和 CBA 最大的不同，也是这两项赛事众多不同的 根源所在。 NBA 是国家篮球联盟的缩写。国家篮球联盟作为美国最大篮球联盟但却不是唯一的篮球联盟。NBA 是民间组织不是组织。因此，NBA得不到的拨款和补贴。为使庞大的联赛运行起来和运行下去。NBA 的目的很明确，就是要赚钱。而 NBA 下属的各个俱乐部也是私人所有。 因此挣钱也成为俱乐部的首要目标。由此，NBA 的商业性就不难看出了。 正因为如此，NBA 的本质就和通用汽车公司、波音公司、甚至和麦当劳快餐公司没什么两样了。他与其说是一个体育联盟倒不如说是一个跨国的体育经营公司。 如果说 NBA 是一家公司，那么他就一定在市场上有他的产品和服务进行出售，NBA 就必须按市场的规律运做。 于是，NBA 的比赛就是他的产品。 “NBA”就是这种商品的商标。就此，我们就不难理解 NBA 在 NBA 的运作方式上所做的一切了。 “全明星 周末”无非是 NBA 所做的促销活动和宣传活动。从 NCAA 和世界各地选秀也无非是为吸收新鲜的血液，保持 NBA 的可观赏性和吸引年轻观 众。吸收海外球队、球员和在海外比赛也只是争取海外市场的一种策略。美国本就是一个梦想之地，在美国最擅长的就是造星、造梦。这也不 难解释为什么 NBA 造就了乔丹、希尔，卡特这样的偶像和巴克利这样的英雄。更不难解释 NBA 为青少年们造就了一个怎样的有关金钱、名誉、 美女、英雄的梦想。 我们透过 NBA 的商业本质，也不得不承认 NBA 对人类篮球运动所作出的贡献。但 NBA 也从中得到了巨额的电视转播费；俱乐部也得到了门 票收入、形式各样的纪念品的销售；球员得到的也是每年百万美圆的收入。大卫斯特恩使 NBA 价值近 30 亿美圆。 NBA 名利双收，又为篮球作出贡献。使老板、球员、球迷、观众皆大欢喜。全有赖于 NBA 依市场规律的成功商业运作。 那么 CBA 呢？ 不知美国人的字典中有没有“篮管中心”一词。不知如果乔丹知道每一个俱乐部都亏损，那么他还会不会收购华盛顿奇才队。也不知篮管中心 的老爷们知不知道“市场“一词意味着什么。篮管中心的老爷们是否会想到 CBA 里也会出现篮坛的万达。 CBA 从表面看，从形式上都向 NBA 学习的很象。但 NBA 是商业行为，而 CBA 却是行为。管理 NBA 的是懂篮球的商人，而管理 CBA 的人却是只懂篮球不懂市场的老爷。NBA 运行起来象企业，而 CBA 运行却更象是官僚作风盛行的机构。NBA 的商人们把从 NBA 挣的钱 投到其他行业去挣更多的钱，而 CBA 的老爷们却把国家和俱乐部的钱扔在 CBA 里去打水漂。 这就是 NBA 和 CBA 的不同。
NBA和CBA的解释：
1. NBA（全称National Basketball Association,中央主持人一般会叫:美职篮），是一个国际体育及媒体集团，由三个职业体育联盟组成：美国男子职业篮球联盟（NBA）、美国女子职业篮球联盟（WNBA）以及NBA发展联盟（NBA Development League）。其中NBA是世界上水平最高的篮球联赛、美国四大职业体育联赛之一。
超过6000万美国家庭可以收看到NBA电视台（NBA TV），NBA也是社交媒体上最受欢迎的体育联盟之一。联盟、球队以及球员的社交媒体平台拥有超过6亿的关注人群和粉丝。
NBA的30支球队：
1尼克斯队、2篮网队、3凯尔特人队、4猛龙队、5费城76人队、 6底特律活塞队、7步行者队、8骑士队、9雄鹿队、10公牛队、11热火队、12魔术队、13奇才队、14老鹰队、15黄蜂队、 16森林狼队、17掘金队、18爵士队、19开拓者队、20雷霆队、 21国王队、22湖人队、23太阳队、24勇士队、25快船队、26马刺队、27火箭队、28小牛队、29灰熊队、30鹈鹕队。
2. CBA，即中国男子篮球职业联赛（英文全称China Basketball Association），简称中国篮球协会，是由中国篮球协主办的跨年度主客场制篮球联赛，中国最高等级的篮球联赛。其中诞生了如姚明、王治郅、易建联、朱芳雨等球星。
CBA在1995-1996赛季由555香烟取得联赛的冠名权，1996-19赛季到2000-2001赛季为希尔顿中国男子篮球甲级联赛，之后摩托罗拉和联通新时空分别取得过联赛的冠名权，联赛在2005年正式更名为中国男子篮球职业联赛。2013年吸收四川队队伍扩充为18支。2014-2015赛季CBA球队数量由18支增加到20支。
CBA自每年的10月或11月开始至次年的4月左右结束，长度和美国的NBA相仿。CBA成立之后，总共有四支球队夺得过总冠军，八一队和广东队都曾八次夺冠，北京队近四年夺三冠。
CBA的20支篮球队：
1.广东宏远队
全称：广东宏远华南虎俱乐部东莞银行篮球队
简称：广东东莞银行
2.新疆广汇队
全称：新疆广汇飞虎俱乐部天山农商银行篮球队
简称：天山农商银行
3.浙江广厦队
全称：浙江广厦猛狮俱乐部广厦控股篮球队
简称：浙江广厦控股
4.上海东方队
全称：上海东方大鲨鱼俱乐部玛吉斯篮球队
简称：上海玛吉斯
5.辽宁衡业队
全称：辽宁衡业飞豹俱乐部药都本溪篮球队
简称：辽宁药都本溪
6.江苏南钢队
全称：江苏龙南钢俱乐部中天钢铁篮球队
简称：江苏中天钢铁
7.福建浔兴队
全称：福建鲟浔兴俱乐部泉州银行篮球队
简称：福建泉州银行
8.八一火箭队
全称：八一富邦火箭俱乐部双鹿电池篮球队
简称：八一双鹿电池
9.山东高速队
全称：山东高速金星俱乐部山东高速篮球队
简称：山东高速
10.浙江金牛队
全称：浙江稠州金牛俱乐部稠州银行篮球队
简称：浙江稠州银行
11.东莞新世纪队
全称：东莞新世纪烈豹俱乐部马可波罗篮球队
简称：东莞马可波罗
12.天津荣钢队
全称：天津荣钢金狮俱乐部融宝支付篮球队
简称：天津融宝支付
13.吉林东北虎队
全称：吉林九台农商行东北虎俱乐部九台农商银行篮球队
简称：九台农商银行
14.山西汾酒队
全称：山西汾酒猛龙俱乐部汾酒集团篮球队
简称：山西汾酒集团
15.北京首钢队
全称：北京鸭首钢俱乐部首钢篮球队
简称：北京首钢
16.青岛双星队
全称：青岛双星雄鹰俱乐部篮球队
简称：青岛双星
17.佛山龙狮队
全称：佛山龙狮俱乐部佛山农商银行篮球队
简称：佛山农商银行
18.四川金强队
全称：四川金强蓝鲸俱乐部野马汽车篮球队
简称：四川野马汽车
19.江苏同曦队
全称：江苏同曦大圣俱乐部同曦金鹏铝业篮球队
简称：江苏同曦
20.重庆翱龙队
全称：重庆翱龙俱乐部三雄极光篮球队
简称：重庆三雄极光
CBA各队主教练的年薪分别是多少？
CBA的球队管理相当混乱，有的老板、董事长直接管理，有的是总经理管理。
不同球队的总经理会有不同的工作职责，大致可以分为四类。
第一类，最接近职业经理人的如前广东老总、佛山老总、深圳老总刘宏疆，以及江苏肯帝亚老总史琳杰。他们二位都有几个共同特点：媒体人出身，对于中国市场经济体制下的职业篮球联赛有着自己的见解;性格直率、桀骜不驯，敢于向裁判和篮协开炮、挑战权威、和任何有损球队利益的人开撕(包括球迷、保安)，对于自己的球员保护的非常到位，也因此引发了许多争议。他们就任总经理期间给球队带来了非常巨大的变化，包括做完整的俱乐部商务开发、商务运营、推广营销、组织球迷活动。广东宏远在刘宏疆治下一度成为整个CBA唯一盈利的篮球俱乐部并且创下绝无仅有的八冠王朝(有5个总冠军是在他上任之后取得的)。刘总就任之初曾经远赴NBA学习取经，他把NBA球迷商店里的所有商品纪念品都买了一遍，回来让球队仿制、出售;此外他还组织球迷嘉年华、收回球员经纪权、签下全队的商业合同、开辟媒体服务、球队慈善活动，在他的带领下广东宏远成为CBA最职业的俱乐部、他也一跃成为CBA最职业的经理人。而史琳杰作为曾经的篮球记者华丽转身为山西女篮老总并带领球队拿下三连冠，随后出任江苏肯帝亚男篮老总，签订全新的球员合同。一向以大手笔的引援著称，有点刘宏疆二世的意思。
除此之外不得不提的还有上海男篮前老总陆浩和执行董事章明基(他已于2016年底接手俱乐部管理)，也是按照一个现代企业制度来管理上海东方男篮。在俱乐部职员内开设了新闻部、市场部等部门，在很多细节上也做到了基本的职业化。但是因为这一切一半是姚老板打下的基础并直接授意，另外因为上海自2009年姚明接手后只有一头一尾两年成绩还算过得去，故将此二人列为第一类和第二类经理人之间。
第二类经理人，以辽宁男篮前老总严晓明、北京前老总袁超(已于2017年初退休卸任)、四川男篮美女老总耿洁为代表。他们做的事相对“保守”一些，主要负责球队工资体系、奖金的制定与分配，引进球员;另外还包括球队的大事小情诸如订机票、订宾馆等行政支出。总结一句话以财政管理、“大管家”此类职责为主，只有极少比例的商务开发、运营等。其中严晓明严总是我国首屈一指的体育产业专家，十多年前曾经辅佐李元伟主任进行中国篮球的改革。14-16年是他第二度担任辽宁男篮总经理之职，他根据相关经验和资料为辽篮独创了一套薪金、奖金管理体系，成为辽宁重新崛起的一大原因。
第三类经理人，基本以“老总+主教练”一肩挑的模式为主，以新疆李秋平、青岛巩晓彬为代表，有点类似美国的“篮球事务”，主要负责一切与篮球事务有关的事情的管理，为的是扫清权力上的不便与制约。
第四类经理人……就不举例了，你想不出名字的那些球队基本都属于此类，职责。。就像领队差不多吧。
总结来说，一个出色的CBA职业经理人的职责包括：商务开发、运营、推广(包括赞助与代言等)，媒体公关，引援谈判，签约、交易、引入人员等，薪金及奖金谈判制定分配，组织球迷活动，构建俱乐部形象，搭建合理的俱乐部管理团队包括组建各大部门如市场、票务、媒体(新闻)、营销等，球队事务管理、球员管理等。更多的应该将“俱乐部”和“球队”拆分开来视为一个企业来管理，而球队的大小事务更应该交给教练组来管理。
CBA主教练年薪有多高？
这是一个球迷十分关注的话题，和NBA不同，CBA主帅的年薪构成更复杂、多变。
CBA主帅年薪成谜主要是两个原因造成的，一是CBA各俱乐部主帅年薪的构成并不尽相同，二是CBA主帅的年薪不像NBA那样透明。
因此，网上就流传着各种千奇百怪的说法，有一些明显不符合实际情况的数据，还被很多球迷当成事实来评论。
此处我们简单介绍一下CBA俱乐部主帅的年薪构成以及目前CBA主帅的基本行情，让大家了然不惑。
CBA主帅年薪的基本构成—-洋帅定薪简单CBA在主帅聘任方面，主体还是以土帅为主，洋教练相对少一些。
在主帅年薪的制定上，洋帅普遍是“打包年薪制”，通俗说就是一年给你发多少钱，只要你成绩达标就可以领到这个钱！这属于和国际接轨的一种操作方式，简单易算，也容易跟洋帅的经纪人谈判，毕竟洋帅在一家俱乐部工作的时间不会特别长。
以北控主帅马布里的年薪来说，薪水在150万美金左右，约合人民币1000万元。例如上赛季马布里超额完成指标任务，年薪兑现的情况下还会有一笔奖金。
土帅年薪就比较复杂在CBA，本土主帅在俱乐部的话语权是相当大的！有些球队的主帅还会兼任俱乐部总经理，例如山东队的主帅巩晓彬、前山西主帅王非等等。即使不兼任俱乐部高管，主帅在比赛奖金分配、年终奖金分配上都拥有绝对权威地位。
而CBA主帅（土帅）的年薪构成一般是基础年薪+比赛奖金+年终奖金三大块组成！
那么这三块主要收入加起来一年有多少，每个俱乐部就会有差距了。必然是资历老、名气大、成绩好的主帅薪水高一些，年轻教练就少一些。
可以负责地说：CBA没有低于100万年薪的主帅此前老有网友动不动就说CBA某某队主帅因为是“体制内教练”年薪只有10几万、某某教练因为是“救火教练”年薪只有几十万，这真的不现实（你看看人家的皮带也知道数据有误呀）。
职业篮球运动其实和我们搞互联网、搞金融、搞科研、搞外卖是一个经济逻辑：人的收入是和你的贡献基本匹配的！在某个团队内部，是不存在做巨大贡献的人收入分配反而拿得少的“奇葩”景象的。
可以参考CBA球员的公开薪水来推算主帅年薪CBA2020-21赛季开始球员薪水透明化，因此我们基本可以掌握球队主帅年薪的下限！CBA球队主帅年薪是不可能低于球队第8-10名轮换球员的薪水的，当然更不可能低于球队的新秀球员薪水。
不妨以北控王少杰作为标杆（年轻球员、球队核心轮换球员、资历尚浅），王少杰状元基本年薪50万，赢球奖金按一个赛季赢25场球，每场1.5/场来算也有37.5万，年终发点年终奖，就是稳妥的百万年薪。
那么这时候有人说各CBA俱乐部主帅领几十万年薪，你信吗？
主帅承担的责任和压力也决定来薪水低不了CBA各俱乐部什么工作轻松钱多？我想就是助理教练了！你看比赛的时候，各队主帅都跟疯魔了一样，那情绪都是打了鸡血的！助理教练就不一样了，安静平和、面带微笑地坐在那里。
就看主帅们承担的责任和压力，你说人家一年就挣几十万，那就太不尊重人才了！
CBA主教练年薪有多高？
CBA的比赛有着很高的热度，球队的主教练就是球队的主导者，负责组织球员和战术安排，每天也有着很大的工作量，所以有很多球迷都好奇CBA主教练年薪有多高，说出来别不信，都不低于100万。
CBA主教练的薪资构成非常的复杂，现在CBA有外聘的教练，但是大部分都还是中国教练，对于外聘教练，CBA有一套专属的薪资方案，大部分都是按照年薪来计算的，马布里在CBA是非常出名的外籍教练，CBA给他的薪资为150万美金，这样的薪资水平在CBA的教练中算是顶级的了，将美元计算为人民币大概1000万人民币左右了。
接下来就来说一下，大部分中国教练的薪资了，他们的薪资有最基本的年薪，同时也会有比赛的奖金，到了年终还会有年终奖，因为CBA的教练薪资都是不透明的，所以无法计算出具体的薪资数据，不同的俱乐部之间也会有很大的差别。
但是综合下来是不会低于100万的，有很多CBA主教练在俱乐部还有任职，所以还会得到一部分的分红，所以一年下来的薪资肯定不会少。CBA主教练的薪资大部分也是按照资历来区别的，对于经验丰富的教练，能够带队赢得比赛的主教练，薪资自然就会高。
而没有什么名气的教练薪资就会低，网上关于CBA主教练的薪资经常会有人讨论，因为没有明确的数额，所以什么样的猜测都有，CBA每年都有很多场比赛，球迷的关注度应该更多地放在比赛本身，期待中国男篮在教练的带领下能够取得更大的进步，在国际比赛中获得更好的成绩。
