1.省体育局是什么单位
2.济南市体育局的内设机构
1、单一型组织结构 所有决策权都掌握在管理全体人员活动的运作管理者手中。
2、职能型组织结构 职能型组织结构将组织分成各个部分，即将相关风险分类，这种方式鼓励劳动者的专业化。
3、矩阵型组织结构 把各个方面作为多个分开的实体来对待。 优势：允许团体或个人完成手头的任务，促进团体之间的交流与合作。
省体育局是什么单位
有助于提高竞赛管理效果，有利于运动训练管理目标的实现。
体育赛事的综合管理部门为国家体育总局竞技体育司，其赛事管理的职能为，拟定体育竞赛管理制度，指导、组织、协调国内体育赛事的举办工作，组织国际重大赛事的备战与参赛工作，承担有关体育赛事审批的工作。
体育赛事管理是指体育赛事的组织管理者用一定管理手段与方式整合人、财、物、信息、技术等，以最大程度的发挥的物质保障作用，实现体育赛事组织目标的特殊活动。
济南市体育局的内设机构
省体育局是省级人民的直属机构，主要负责管理和指导全省的体育工作，是地方体育行政管理部门。
一、省体育局的职能与任务
省体育局的主要职能包括制定全省体育发展规划和政策，推动体育事业全面发展；负责全省体育竞赛的组织和管理，提高体育竞技水平；开展群众体育活动，促进全民健身；加强体育设施建设和管理，提升体育场地设施水平；推进体育产业发展，培育体育市场等。通过这些工作，省体育局旨在提升人民群众的身体健康水平，增强人民群众的获得感和幸福感，促进经济社会的协调发展。
二、省体育局的组织架构与运作
省体育局内部通常设有办公室、群众体育处、竞技体育处、青少年体育处、体育产业处等多个部门，各部门分工明确，协同合作，确保体育工作的顺利进行。省体育局还积极与其他部门、企事业单位、社会团体等建立合作关系，共同推动体育事业的发展。
三、省体育局在社会发展中的作用
省体育局作为地方体育行政管理部门，在社会发展中发挥着重要作用。通过推广和普及体育活动，省体育局提高了人民群众的健康水平，增强了人民群众的体质和免疫力。同时，省体育局还通过举办各类体育赛事和活动，丰富了人民群众的文化生活，提升了城市的知名度和美誉度。此外，省体育局还积极培育和发展体育产业，为经济社会的发展注入了新的动力和活力。
综上所述：
省体育局作为省级人民的直属机构，主要负责管理和指导全省的体育工作。通过制定发展规划和政策、组织和管理体育竞赛、开展群众体育活动、加强体育设施建设和管理以及推进体育产业发展等措施，省体育局积极推动体育事业的发展，提高人民群众的身体健康水平，促进经济社会的协调发展。
法律依据：
《中华人民共和国体育法》
第二条规定：
国家发展体育事业，开展群众性的体育活动，增强人民体质，提高体育运动水平，促进体育事业的全面发展，为社会主义现代化建设服务。
《中华人民共和国体育法》
第四条规定：
院体育行政部门主管全国体育工作。院其他有关部门在各自的职权范围内管理体育工作。
县级以上地方人民体育行政部门或者本级人民授权的机构主管本行政区域内的体育工作。
根据上述职责，市体育局设5个职能处室。 （挂青少年体育处牌子）
拟订全市竞技体育和体育科技发展规划草案，拟订全市体育竞赛、竞技运动项目设置与重点布局方案；指导体育后备人才的培养和输送；负责全市参加重大比赛的组队、训练及参赛；统筹协调全市承办重要体育赛事工作；负责教练员、运动员的管理、业务培训、业务考核及选配使用；按照管理权限，负责运动员、裁判员等级管理工作；组织开展反工作。
拟订全市青少年体育工作发展规划草案、青少年业余训练管理制度，指导监督青少年体育锻炼标准的实施；指导全市各级各类体育运动学校、体育传统项目学校、高水平体育后备人才基地、青少年体育俱乐部的建设；指导开展青少年业余训练及相关活动；组织协调全市青少年竞技体育竞赛工作；组织指导青少年参加国内外重大体育比赛工作。 拟订全市体育产业发展规划草案和体育经营活动的管理办法并组织实施；承担规范体育服务管理、实施体育标准化建设的具体工作；协同有关部门规划、协调体育设施建设布局，指导公共体育设施建设，承担公共体育设施的监督管理工作；承担体育统计工作；承担体育**发行管理工作；指导和协调本系统体育产业开发工作。
